○자치행정과장 정주연 자치행정과장 정주연입니다.

보고하기에 앞서서 자치행정과 팀장을 소개해 드리겠습니다.

김효진 총무팀장입니다.

김창욱 인사팀장입니다.

이재민 자치행정팀장입니다.

김지수 후생복지팀장입니다.

(팀장 인사)

자치행정과 소관 2026년도 주요업무에 대해서 보고드리겠습니다.

7-1쪽 일반현황은 서면으로 갈음해서 보고드리고 7-2쪽 2025년도 주요업무 성과를 보고드리겠습니다.

직원 복무관리 강화를 위해서 초과근무 출퇴근 등록 시에는 모바일공무원증 앱을 활용한 등록제를 도입하고 분기별 자체 모니터링과 복무점검을 통해서 공직자로서의 기본자세 확립에 철저를 기했습니다. 직원맞춤형 교육을 통한 역량강화를 위해서는 전문교육기관 위탁교육 1,231명, 자체 역량강화 교육에 829명, 자기계발 지원과 소양교육에 460명의 직원들이 교육을 수료했습니다.

7-3쪽입니다. 소통행정을 위해서는 생활과 밀접한 현장에서 원스톱 생활민원 608건, 열린시장실과 이동시장실을 통해서 81건의 시민들의 의견을 청취하면서 소통 중심의 행정 실현을 위해서 노력했습니다. 주민자치 활성화 공모사업은 성과 기반 공모 중심으로 해서 예산운영 체계를 전환해서 균등하게 배분하던 예산을 축소하고 공모예산을 2,600만 원 증액해서 동별 특색사업의 발굴과 효과성에 기반한 주민자치 활성화 사업을 실시했습니다. 다음 후생복지 분야에서는 휴양시설 이용료 지원을 도입해서 작년에 홀수 출생연도 직원들 566명이 법인콘도 외에 자유롭게 국내 숙박시설을 이용할 수 있도록 지원 방식을 다양화했습니다.

7-4쪽 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 우리 시에서 추진하는 국경절 행사로 3·1절과 8·15광복절 기념식에는 그 숭고한 뜻을 시민들과 함께 기리고 역사적 의미를 되새길 수 있도록 다양한 계층의 많은 시민들이 함께 기억하고 공감하는 행사로 추진하겠습니다. 시민의 날 기념식은 하남시민으로서의 자긍심과 공동체 의식을 강화할 수 있는 화합의 장으로 준비하겠습니다.

7-5쪽입니다. 직원 교육은 직원들 수요를 적극 반영하고 조직 역량 향상에 필요한 교육을 지속적으로 확대하겠습니다. 공직자 각 직급에서 필요한 교육으로 단계를 세분화해서 6급 이상 리더십 관리자 교육, 7급 이하는 직렬별 교육 수요조사를 통해서 입문, 초급, 중급, 전문자 과정으로 프로그램을 설계해서 맞춤형 교육을 추진하겠습니다. 신규 공직자의 임용 전 조직 적응 교육을 강화하고 임용 후에도 장기적인 관점에서 멘토링 프로그램을 가동해서 공직사회에 잘 안착할 수 있도록 저희 조직과 선배 공무원들이 세심히 살피겠습니다. 올해에도 글로벌 인재양성을 위한 외국어 교육을 지속적으로 실시하고 국제적인 안목을 배양하고 직원들의 업무역량이 강화될 수 있도록 국외 선진행정 연수를 지원하겠습니다.

7-7쪽입니다. 인사시스템에 있어서는 현안업무에 탁월한 성과를 거둔 직원을 성과 우수 특별승급자로 발굴해서 업무성과에 상응한 보상을 제공하겠습니다. 올해에는 선발과정과 업무내용을 직원들이 공유할 수 있도록 업무실적 PT발표와 질의·응답 과정을 추가했습니다. 다음 출산·다자녀 및 재난근무 공무원에 대한 인사평정 우대 가산점을 상향 확대 적용할 계획입니다.

7-8쪽입니다. 올해에도 다면평가를 통해서 입체적 평가로 관리자의 자기객관화 및 자기계발 동기를 유도하고 균형적인 조직문화 분위기를 조성해 나갈 계획입니다.

7-9쪽입니다. 시민들의 생활과 밀접한 현장소통을 위해서 주민과의 대화, 열린시장실, 이동시장실을 운영해서 시민들의 건의사항을 청취하겠습니다. 민관협치위원회를 통해서는 시민들과 협치가 필요한 현안들에 대해서 다양한 의견을 수렴하고 의제의 공론화, 전문가 자문을 거쳐서 협치 문화를 만들어 나가겠습니다.

7-10쪽 주민자치 활성화 사업은 올해에도 공모사업 지원 방식을 분과 중심 신규사업 발굴을 위해서 분과활성화 사업비를 확대하고 주민자치 전문성 강화를 위해서 온라인 교육채널의 최신화로 교육체계를 개편해서 주민자치 역량강화에 최선을 다하겠습니다.

7-11쪽입니다. 직원들이 체감하는 맞춤형 후생복지 추진을 위해서 의료 및 심리상담 지원, 휴양시설 이용 패턴을 분석해 직원 수요에 부합되는 합리적이고 유연한 지원 방법으로 직원 복지향상과 사기진작에 노력하겠습니다.

이상으로 2026년도 주요업무보고를 마치겠습니다.

○자치행정과장 정주연 저희가 당초에 주민과의 대화에 많은 분들이 참여를 하기 위해서 온라인을 운영하고 있었는데요. 올해에는 선거 관련해서 선거법 때문에 예민한 부분이 있기 때문에 뒤쪽에 질의·응답이나 이런 부분은 저희가 좀 제한을 했습니다.

○자치행정과장 정주연 위원님께서 말씀하셨듯이 차량에 대해서는 저희가 지금 다 진행이 되고 있고요. 상반기 안으로 차량이 그렇게 배차가 될 수 있도록 준비하고 있습니다.

○자치행정과장 정주연 예, 잘 알겠습니다.

○자치행정과장 정주연 예, 위원님께서 말씀하셨다시피 김장이 취약계층을 상대로 하는 사업이기 때문에 관련 단체와 소통하면서 검토해 보겠습니다.

○자치행정과장 정주연 예, 알겠습니다.

○자치행정과장 정주연 그것은 대면 교육 위주로 하고 있고 실제로 2월에 교육장에서 담당자와 간사님들을 해놓고 저번에 11월 그때 자체 점검을 했습니다. 그래서 그 점검 부분에서 지적된 부분들, 그다음에 올해 회계에서 챙길 부분들을 같이 대면 교육으로 해서 할 계획입니다.

○자치행정과장 정주연 교육은 기본적으로 상반기, 하반기 있고 또 이분들을 대상으로 해서 여러 가지 바뀔 부분들에 대해서 수시로 교육을 예정하고 있습니다.

○자치행정과장 정주연 위원님 말씀하신 거 저희도 충분히 공감하고 있고 그래서 기초단계에서부터 실무에 실제로 적용할 수 있도록 저희가 꼼꼼하게 교육을 실시하겠습니다.

○자치행정과장 정주연 예, 알겠습니다.

○자치행정과장 정주연 예.

○자치행정과장 정주연 예, 잘 알겠습니다.

○민원여권과장 나영흠 안녕하세요, 민원여권과장 나영흠입니다.

업무보고에 앞서 팀장님들을 소개해 드리겠습니다.

먼저 양은영 민원팀장입니다.

장용숙 콜센터팀장입니다.

신경희 가족관계팀장입니다.

이광순 여권팀장입니다.

(팀장 인사)

지금부터 26년도 업무보고를 시작하겠습니다.

먼저 8-1쪽 일반현황은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하겠습니다.

8-2쪽 25년도 주요업무 성과입니다. 우리 시가 24년도에 이어 25년도에도 민원서비스 종합평가 시 부분에서 3년 연속 1위를 차지하는 영예를 얻었습니다.

8-4쪽 26년도 주요업무계획입니다. 민원서비스 종합평가는 26년도에도 최우수 기관으로 선정될 수 있도록 최선을 다하여 준비하겠습니다.

8-5쪽 민원담당공무원의 역량강화 및 격려, 보호 추진입니다. 민원담당공무원의 대민행정 능력 향상을 위하여 전 직원 민원응대 친절교육을 2회 실시하고 민원처리 우수 공무원 힐링워크숍을 실시하겠습니다. 또한 폭언·폭행 등 특이민원에 대해 시 차원의 대응 지원을 통해 민원담당직원을 보호하고 지원하겠습니다. 소요예산은 2,280만 원입니다.

8-6쪽 민원행정 분야 우수 인센티브 제공입니다. 민원처리 우수자와 부서에 대한 포상을 통해 사기를 진작하고 친절한 직원이 보상받는 환경을 만들어가겠습니다. 새올법정민원, 국민신문고 등 민원처리 담당자와 친절 직원, 원스톱민원서비스 참여 직원을 대상으로 민원처리 실태, 민원만족도 조사, 시민의 소리함, 원스톱민원서비스 운영 결과를 반영하여 상하반기 2회에 걸쳐 12개 부서와 18명의 직원에게 포상토록 하겠습니다. 소요예산은 1,420만 원입니다.

8-8쪽 민원전문상담관 운영입니다. 민원전문상담관을 운영하여 복합민원 분류, 취약계층민원 상담, 부서 간 핑퐁민원 조정 등 민원이 원활히 처리될 수 있도록 관리하여 민원만족도를 향상시키고자 합니다. 이를 위하여 민원상담일지 작성과 처리할 민원을 분류하여 민원상담관이 제 역할을 다할 수 있도록 관리하겠습니다. 소요예산은 3,538만 8,000원입니다.

8-9쪽 민원만족도 조사를 통한 민원서비스 개선입니다. 우리 시 민원행정서비스 경험자를 대상으로 만족도 조사를 실시하여 민원서비스 불만사항과 개선의견을 파악하고 시민이 원하는 양질의 서비스를 제공하고자 합니다. 향후 계획은 민원만족도 조사에서 언급된 시민의 소리를 격주로 공유하고 조사 결과를 반기별로 분석하여 민원서비스를 개선하며 우수 부서 및 직원 포상의 기초 자료로 활용하겠습니다. 소요예산은 1,538만 8,000원입니다.

8-10쪽 통합민원처리 및 무인민원발급기 운영입니다. 통합민원창구 발급 운영, 무인민원발급기 운영을 통해 업무시간 외에도 필요한 민원서류를 발급받을 수 있도록 민원 환경을 개선하고 민원 편의를 제공하겠습니다. 주요 사업내용은 주민등록증 신규발급 대상자 IC칩 무료 발급 지원과 통합민원발급기 및 무인민원발급기 운영, 민원업무 담당공무원 업무배상 보험 가입 등입니다. 소요예산은 2억 6,440만 6,000원입니다.

8-11쪽 디지털 민원서비스 인프라 구축입니다. 민원발급창구와 무인민원발급창구의 안정적 운영을 위하여 윈도우 운영체계 업그레이드와 장애인차별금지 및 권리구제 등에 관한 법률에 따라 장애인 접근성을 확보하겠습니다. 주요 사업내용은 무인민원발급기 운영체계를 윈도우11로 업그레이드하여 보안성을 확보하고 장애인의 정당한 편의 기능 개선을 위하여 무인민원발급기 24대의 전면부를 교체하고 업그레이드된 소프트웨어를 적용하여 장애인의 접근성을 확보하며 노후화된 통합민원발급기, 무인민원발급기 각 1대를 교체 구입하는 내용입니다. 소요예산은 1억 44만 원입니다.

8-12쪽 콜센터 운영입니다. 하남시 대표전화로 걸려오는 민원에 대한 신속·정확한 응대로 행정의 효율성을 제고하고 시민만족도를 향상시키겠습니다. 먼저 신속하고 정확한 민원상담을 위하여 전화 상담 매뉴얼을 주기적으로 현행화하고 현안사업 담당자를 초청, 업무교육을 실시하여 민원인이 만족하는 상담이 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 소요예산은 1,470만 원입니다.

8-13쪽 가족관계등록 처리입니다. 출생·사망·혼인 등 가족관계의 발생 및 변동에 관한 민원을 신속·정확하게 처리하고 출생·혼인신고 시 축하물품 지원, 민원처리 결과 알림톡서비스를 운영하여 민원처리에 대한 신뢰도를 향상시키겠습니다. 소요예산은 2,817만 2,000원입니다.

8-14쪽 친절하고 정확한 여권발급서비스 추진입니다. 여권 오류발급 제로화 추진을 통해 신뢰도를 향상시키고 주간 방문이 어려운 민원인을 위해 목요야간창구를 운영하는 등 시민이 만족하는 민원서비스를 만들어 가겠습니다.

26년에도 민원여권과는 시민과 공무원 모두가 만족하는 국민행복민원실이 될 수 있도록 최선을 다해 노력하겠습니다. 이상으로 민원여권과 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○민원여권과장 나영흠 예, 들어본 적 있습니다.

○민원여권과장 나영흠 지금 AI가 가장 문제가 되는 부분이 할루시네이션(hallucination)이라고, 자료에 없는 부분, 우리가 서비스하지 않는 부분이라든지 그런 것에 대한 내용이 바로 민원인에게 적용이 안 되어야 되는 사항이 가장 문제가 되는 부분이거든요. 제가 알고 있기로는 아직 민원인을 직접적으로 상대하는 부분은 없고 직원들의 민원처리를 도와주는 어시스트 기능을 활용하고 있는 것으로 알고 있습니다. 저희들은 아직 그 단계까지 나가지 못했고요. 그래서 도입을 검토하는 내용 단계까지는 진행이 되고 있습니다.

○민원여권과장 나영흠 예, 알겠습니다. 지금 정보통신과에서 사업을 주관하고 있으니까 저희들도 협조해서 많이 노력해 보겠습니다.

○민원여권과장 나영흠 예, 알겠습니다.

○정보통신과장 한선희 정보통신과장 한선희입니다. 보고에 앞서 정보통신과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.

이운임 AI정보기획팀장입니다.

김은옥 행정정보팀장입니다.

장준호 정보통신팀장입니다.

윤동수 영상정보팀장입니다.

(팀장 인사)

정보통신과 소관 2026년 주요업무 보고에 앞서서 25년 주요 성과를 보고드리겠습니다. 정확한 통계 작성과 신뢰도 높은 통계를 작성한 공로를 인정받아 우리 시가 통계업무 진흥유공 국무총리 기관표창을 수상하였습니다. 그 외 주요 성과는 서면자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

9-3쪽 26년 주요업무 추진계획입니다. 과학적인 정책 수립을 위한 통계조사 추진으로 시정운영 및 의사결정의 기초가 되는 통계를 적시에 제공하고 도시정책지표 운영·관리를 통한 사회변화 모니터링을 강화하겠습니다. 26년도에는 자체 통계인 3년 주기의 일자리실태인식조사와 5년 주기 경제총조사 등 3개 조사를 실시합니다. 내실 있는 조사 및 검수를 통하여 통계품질을 관리하고 조사 결과를 토대로 분석보고서를 발간하여 홈페이지 및 국가통계사이트에 등재하는 등 정책 수립의 기초 자료로 제공하겠습니다.

9-4쪽 행정정보시스템 운영 및 개인정보 보호 강화로 작년 국가정보자원관리원 화재로 국민불편이 가중되었고 대기업의 대규모 개인정보 유출로 인해 기업의 신뢰도가 크게 하락하는 등 개인정보 침해 우려로 인한 국민불안이 증가하였습니다. 정보통신과에서는 장애발생 시 신속한 복구를 통한 업무중단 시간을 최소화하고 시민의 개인정보를 안전하게 처리하고 관리하도록 정보시스템 장애요인의 관리 및 점검을 강화하겠습니다. 추진내용으로는 행정정보시스템 통합 유지관리 기술지원 체계를 마련하고 백업체계 점검 및 재해복구 모의훈련으로 장애 대응 역량을 강화하며 주기적인 개인정보처리시스템 관리실태 점검 및 안전 확보 조치를 강화하도록 하겠습니다.

9-5쪽 정보통신망 보안관리 강화로 우리 시에 대한 사이버 침해시도가 24년도에 14건이었으나 25년도에 29건으로 증가하였습니다. 이에 대비하기 위해 정보통신망 보안관리를 강화하겠습니다. 주요내용으로는 내부행정망과 홈페이지망의 보안장비를 교체하고 동과 사업소 간의 침입방지시스템 교체, 랜섬웨어 솔루션 도입 운영, 26년 동시지방선거 대비 보안취약점 진단 및 조치를 통해서 사이버 위협에 대한 정보보안 안전성을 강화하도록 하겠습니다.

9-6쪽 25년도에 정보통신설비 유지보수·관리 제도가 전국적으로 시행되어서 일정 규모 이상의 건축물의 관리 주체는 유지보수·관리자 선임·신고 및 성능점검을 이행하여야 합니다. 26년도에는 연면적 1만㎡ 이상 건축물 140개소가 대상입니다. 건축물 관리 주체들에게 동 제도를 적극적으로 안내하여 유지보수·관리자 선임 및 성능점검을 통해 건축물의 안정성을 확보하도록 하고 제도 미이행에 따른 과태료 부담 등의 불이익이 없도록 적극 추진하겠습니다.

9-7쪽 안전한 도시를 위한 시민 안전망 강화로 26년 다목적 CCTV 설치는 도비 보조사업 3개소와 아동안심구역 국비 지원 2개소 등 5개소 신규설치 예산을 확보하였습니다. CCTV 설치 예산이 충분하지 않기 때문에 추가 설치 요청민원에 대해서는 환경개선 예산을 활용한 이전 설치 및 화각 조정 등을 통해서 시민 안전망을 정비하겠습니다.

이 외에도 각 분야에 좋은 성과를 거둘 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 정보통신과 업무보고를 마치겠습니다.

○자치행정국장 박종현 자치행정국장 박종현입니다. 보고에 앞서 체육진흥과 팀장을 소개해 드리겠습니다.

체육정책팀 조일수 팀장입니다.

체육지원팀 김승국 팀장입니다.

체육시설팀 송윤섭 팀장입니다.

(팀장 인사)

지금부터 체육진흥과 소관 2026년도 시정 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

10-1쪽 일반현황 및 10-2쪽 2025년 주요업무 성과는 서면보고로 갈음하도록 하겠습니다. 양해하여 주시기 바랍니다.

다음으로 10-3쪽입니다. 2026년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 첫 번째 각종 체육대회 개최 및 출전 지원입니다. 하남시장기 등 시민의 체육활동 참여 확대를 위해 생활체육대회 개최에 5억 6,847만 8,000원, 전국 및 도 단위 체육대회 출전 지원에 3억 6,929만 6,000원, 장애인체육대회 지원에 1억 3,373만 8,000원 등 총 10억 9,403만 2,000원을 투입하여 다양한 계층이 참여할 수 있도록 노력하겠습니다.

10-4쪽입니다. 권역별 체육시설 운영 효율화 및 확대입니다. 권역별 체육시설 운영의 효율성을 높이기 위해 체육시설 운영·관리 대행사업을 통합 운영하겠습니다. 하남종합운동장 등 5개 시설에 대해 212억 1,600만 원의 예산을 통합 운영함으로써 재정을 탄력적으로 운영하고 시설 운영의 전문성과 효율성을 동시에 제고하도록 하겠습니다. 참고로 2026년 상반기 중 위례복합시설이 개관할 예정입니다.

10-5쪽입니다. 학교시설 개방 확대 지원입니다. 학교체육시설 개방을 확대하여 체육활동 공간을 지속적으로 확충하겠습니다. 지난 25년 11월에 시, 교육지원청, 학교 간 학교시설 개방 확대 업무협약을 체결하여 기존 14개교, 27개 시설을 45개교, 76개 시설로 개방 확대가 증가하였습니다. 공공요금 지원을 통해 학교의 부담을 완화하고 시민 누구나 안전하게 이용할 수 있는 체육환경을 조성하도록 하겠습니다.

10-6쪽입니다. 하남종합운동장 시설 개선입니다. 노후화된 하남종합운동장 시설 개선을 통해 이용자 안전을 확보하고 시설 기능을 강화하도록 하겠습니다. 종합운동장 외부 및 넓이뛰기 트랙 투수포장재 교체, 보조경기장 조명탑 LED 교체, 제3주차장 가로등 15개소 설치, CCTV 5개소 설치 등 주요 시설을 정비하여 종합운동장 이용만족도를 제고하도록 하겠습니다. 총사업비는 7억 5,500만 원으로 특별교부세 6억 원과 공공체육시설 개보수 지원사업비 1억 5,500만 원을 확보하였습니다.

10-7쪽입니다. 당정근린공원 파크골프장 조성입니다. 증가하는 파크골프 수요에 대응하기 위하여 당정근린공원 내 파크골프장 조성 사업을 추진하겠습니다. 본 사업의 위치는 당정근린공원 내 미사동 39번지 일원이며 부지면적은 1만 4,000㎡입니다. 주요시설로는 파크골프장과 관리사무소 등이 있으며 총사업비는 16억 원입니다. 2026년 7월 준공을 목표로 관련 행정절차를 차질없이 이행하도록 하겠습니다.

10-8쪽입니다. 미사배수지 양궁연습장 이전 사업입니다. 미사배수지 양궁연습장 이전 사업을 통해 안전하고 안정적인 훈련환경을 조성하겠습니다. 사업 위치는 감일배수지 내 감북동 산64-28번지이며 부지면적 1,500㎡입니다. 예정시설로는 5개의 사로와 차양시설 및 안전펜스를 설치할 계획이며 총사업비는 1억 2,000만 원입니다. 1월부터 3월까지 실시설계 용역을 완료한 후 4월에 공사를 착공하여 7월 준공을 목표로 진행하겠습니다.

10-9쪽입니다. 감북교 하부 족구장 조성 공사입니다. 감북교 하부 유휴공간을 활용하여 족구장 조성 사업을 차질 없이 신속히 추진하겠습니다. 총사업비는 5억 원이며 사업위치는 감북동 32-1번지 일원입니다. 부지면적 1,535㎡ 규모로 인조잔디구장 3면과 안전펜스 및 조명시설을 설치할 계획입니다. 2026년 1월부터 2월까지 실시설계 용역을 완료한 후 4월에 공사를 착공하여 7월 준공을 목표로 추진하겠습니다. 아울러 감북동 주민의 향후 족구장 이용하는 이용자 등의 의견을 청취한 결과 이동식화장실 설치 등의 부대편의시설 설치 요구가 있어 함께 적극 검토하도록 하겠습니다.

이상으로 체육진흥과 소관 2026년도 시정 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○자치행정국장 박종현 예, 그렇습니다.

○자치행정국장 박종현 현재 설계 중인데요. 그분들이 원하는 완전한 실내 차폐를 요구하는 것은 현재 예산으로는 어렵고, 비가림이나 이런 정도로 해서 사로를 일단 확보하고 추후에 거기에 지금 요구하는 것은 추가 예산을 확보하여 지원하는 방법을 검토하도록 하겠습니다.

○자치행정국장 박종현 위원님께서 항상 양궁 하는 학생들을 위해서 열심히 노력하시는 말씀을 많이 들었고요. 저희가 예산 관계 때문에 그렇게 충분히 확보는 못 했지만 지속적으로 관심을 가지고 그분들과 소통해서 할 수 있는 데까지 최선을 다하도록 하겠습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 적극 검토하겠습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 저도 언론보도를 통해서 이것을 접하게 되어서 미처 챙겨보지 못했던 부분이 있었고, 그래서 관련 부서 과장한테 지자체라든가 이런 여러 사항 검토를 해서 반영해서 적극적으로 검토하도록 조치했고 저희가 그 조례안을 지금 작업 중에 있고 위원님들께서 통과시켜 주시면 그렇게 처리하도록 하겠습니다.

○자치행정국장 박종현 이 사항은 제가 미처, 팀장이 좀 답변을 하도록 했으면 좋겠습니다.

○체육지원팀장 김승국 체육지원팀장 김승국입니다.

말씀하신 수변공원 체육시설 설치계획에 대해서 말씀드리겠습니다. 기존의 배드민턴장 이용률을 저하하는 파손으로 인해서 지금 대체 체육시설 조성을 검토했었고요. 해당 부지가 공동주택가에 인접해서 수면을 최소화하면서 누구나 이용가능한 시설로 개선할 계획으로 작년에 인근 공동주택 주민들의 의견수렴을 거쳐서 저희가 조성 계획을 지금 정리를 했습니다. 그래서 신장동 596번지 대명루첸 인근은 배드민턴 2면과 인라인스케이트 1면, 그리고 신장동 600번지 에일린의 뜰 인근은 기존 배드민턴 4면에 피클볼 4면으로 의견을 주셨고요. 저희가 지금 실시설계 용역 후에 재해영향검토 등을,

○체육지원팀장 김승국 예.

○체육지원팀장 김승국 주민들께 의견을 요청해서 의견을 받았고요. 입주자대표 의견을 받아서 저희가 조성계획을 결정을 했고요.

○체육지원팀장 김승국 지금 신장동 596번지 대명루첸 인근은 배드민턴장 2면에 인라인스케이트장 1면을 조성하는 것으로 의견을 주셨고요. 그리고 신장동 600번지 에일린의 뜰 부근은 배드민턴 4면에 피클볼 4면 그렇게 의견을 주셨습니다.

○체육지원팀장 김승국 예, 그렇게 추진을,

○체육지원팀장 김승국 저희가 그때 실시설계 용역을 해서 그 용역 중에 안을 몇 가지 드리고 그중에 선택을 해달라고 말씀을 드렸거든요. 그래서 주민들께서 이렇게 했으면 좋겠다고 의견을 주신 상황이고요.

그래서 저류지이다 보니까 재해라든지 이런 부분을 관련 부서와 지금 검토를 해서 협의를 하고 있고요. 소요예산에 대해서는 상반기 중에 외부 지원 확보 추진해서 사업을 추진할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○체육지원팀장 김승국 예.

○체육지원팀장 김승국 예, 말씀하신 것처럼 조성뿐만 아니고 그 관리에 있어서도 더욱 철저를 기해서 이용에 불편이 없도록 조치하겠습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 이번에 요금체계 개편할 때 그 부분까지 검토하도록 하겠습니다.

○자치행정국장 박종현 현재 거의 마무리 단계에 있고 그런데 지금 그 용역과 병행하여 추진하는 게 선동체육시설 재개편 작업 용역도 관련 부서와 협의를 진행 중에 있습니다. 한강유역환경청과 협의를 진행하려고 해서 그쪽이 진행이 끝나는 대로 저희가 용역 한 다음에 GB 관련 인허가 절차를 진행한 다음에, 올해 전면적으로 다 할 수는 없고 1면 정도는 올해 안에 하는 것을 목표로 지금 추진하고 있습니다.

○자치행정국장 박종현 용역은 4월까지 마무리할 예정입니다.

○자치행정국장 박종현 예, 그게 다 하면 사업비 100억 원 정도 들어가는데 1면 하는 데 한 10억 원 정도이다 보니까 한꺼번에 하기에 조금 버거운 부분이 있는데 하여튼 그런 방향도 검토해 보겠습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 바로잡도록 하겠습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 그렇습니다.

○자치행정국장 박종현 그 부분은 제가 좀 답변이 곤란해서 담당팀장이 답변을 하도록 하겠습니다.

○체육지원팀장 김승국 체육지원팀장 김승국입니다.

한홀중학교는 조성 협의 당시부터 기존의 공원 체육시설을 부지로 편입하는 대신에 학교시설 개방하는 것으로 그렇게 협의가 된 상태로 알고 있습니다. 그래서 개방에 대해서는 저희가 다시 한번 협의를 해서 개방에 포함시킬 수 있도록 하겠습니다.

○체육지원팀장 김승국 예, 알겠습니다.

○자치행정국장 박종현 설계가 들어가 있고요. 4월까지 설계가 끝나는 대로 바로 착수하도록 하겠습니다.

○자치행정국장 박종현 세부사항은 담당팀장이 좀 답변하도록 하겠습니다.

○체육지원팀장 김승국 체육지원팀장 김승국입니다.

국장님께서 말씀하신 것처럼 지금 1월에 실시설계를 착수했고요. 그래서 실시설계가 4월 중 준공되면 공사 시작해서 7월 중 준공을 예상하고 있습니다.

○체육지원팀장 김승국 그렇게 예정하고 있습니다.

○체육지원팀장 김승국 예, 맞습니다.

○체육지원팀장 김승국 일단 기존 등의 수급이 어려워서 LED로 교체하는 것인데 수량은 감소해서 그렇게 크게 빛 공해가 심각할 정도로 생각하지는 않는데 그 부분에 대해서 다시 검토하도록 하겠고요. 기존 등의 조도를 유점해서 전력소모를 감소시키고, 일단 기본적으로는 기존 메탈 핼라이드등이 수급이 안 되는 상황이어서 고장나더라도 교체가 어렵고 이런 부분에 대해서 LED로 교체를 하는 것이고요. 그 부분에 대해서 조도개선 효과도 있고 전력감소 효과도 있고 그렇게 판단하고 있습니다.

○체육지원팀장 김승국 예, 맞습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 현재 진행 중이고 설계 초안은 아마 구정이 지나면 나올 것 같습니다.

○자치행정국장 박종현 현재는 경정장과 어제 협의를 해서 해당하는 위치와 어떤 형태로 할 것인지, 그쪽에서는 계단 직선형 형태로, 하게 되면 사업비가 한 1억 원 정도 들어가는데 저희는 유모차가 올라갈 수 있는 그런 형태로 하게 되면 한 5,000만 원 정도 증액이 되어서 기왕이면 그렇게 유모차까지 올라갈 수 있는 그런 형태로 하고자 그쪽과 협의를 진행 중에 있습니다. 그래서 현재 저희가 설계를 한 다음에 인허가 절차는 경정장에서 진행하고 추후 설계 남은 사업비를 어떻게 분담할 것인지 그 부분에서 논의하기로 했습니다.

○자치행정국장 박종현 일단 바닥면은 올해는 그냥 평탄작업으로 주차장을 만들고 그 부분에 대해서 주차장 사업을 내년 예산에 반영하는 것으로 그렇게 협의를 진행 예정입니다.

○자치행정국장 박종현 현재 5 대 5 정도 부담하는 것으로 얘기를 하고 있습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 그렇습니다.

○자치행정국장 박종현 인허가 절차가 한 3월 정도에 끝나게 되면 설계는 바로 착수하게 되면 마무리는 거의 준공 시점에 비슷하게 완료가 될 거 같습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 알겠습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 그렇습니다.

○자치행정국장 박종현 일단은 교각 밑에 주차장은 원칙적으로 화재위험 때문에 허용되지 않고 인근 부분에 주차장을 한번 알아보도록 하겠습니다. 그래서 최대한 확보할 수 있도록 해 보겠습니다.

○자치행정국장 박종현 예, 알겠습니다.

○투자유치과장 유지연 안녕하십니까, 투자유치과장 유지연입니다.

업무보고에 앞서 투자유치과 팀장을 소개하겠습니다.

한광일 기업정책팀장입니다.

박승석 K스타월드팀장입니다.

박성길 기업설립지원팀장입니다.

(팀장 인사)

2026년도 투자유치과 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

일반현황과 2025년 주요 성과는 서면으로 보고드리겠습니다.

11-3페이지 중소기업·소상공인 자금 지원입니다. 관내 중소기업과 소상공인의 금융비용 경감과 경영 안정 도모를 위해 39억 7,000만 원을 편성하여 특례보증 지원과 보증료를 지원하고 이자차액 보전사업을 통해 최대 2%의 금융 이자를 지원하겠습니다.

11-4페이지 창업혁신공간 동부권역은 2013년부터 경기도 경제과학진흥원이 위탁운영하고 있으며 총 80개 중 현재 78개소가 입주한 상태입니다. 시설운영비 포함한 10억 4,700만 원을 투입하여 다양한 교육과 멘토링 등을 통해 창업기업을 육성하겠습니다. 또한 사업을 전반적으로 재점검하여 보다 실질적인 도움이 될 수 있는 프로그램을 실시하겠습니다.

12-5페이지 하남스타트업캠퍼스 운영에 내실을 기하겠습니다. 창업 3년 이내의 기업을 대상으로 사업화패키지, 엑셀러레이팅과 전문교육 등을 통해 스타트업의 역량을 강화하고 사업화를 지원하고 있으며, 올해는 창업자들의 니즈를 파악하여 창업혁신공간과의 차별점을 둘 수 있는 프로그램을 구성하겠습니다.

11-6페이지 우량기업 유치를 통하여 도시의 자족성을 확보하겠습니다. 우리 시는 기업 맞춤형 서비스를 위하여 원스톱 서비스를 구축하는 등 다각적인 노력을 하고 있습니다. 현재 운영하고 있는 전담 PM 제도를 개선하여 투자유치과 외에도 관련 부서 담당자를 공동 PM으로 지정하여 보다 신속하고 세밀한 지원을 할 수 있도록 하겠습니다. 교산 자족시설 용지는 자족5에 AI 혁신 클러스터 입주가 작년 확정되었으며, 자족7은 미사 2단계 공업지역에 있던 공업 물량을 확보하여 도시 첨단 산업단지 지정을 추진하고 있습니다. 자족1·2·3은 용지 가격 산정을 유도하고 타깃기업을 중심으로 유치를 추진하겠습니다.

11-8페이지 지속적인 기업 투자유치 인센티브를 지원합니다. 보조금 신청기한이 타 시군 대비 제한적이라는 한계가 있어서 올해 조례 개정을 통하여 보조금 신청 기한을 확대할 예정입니다.

11-9페이지 국내외 자매도시와 교류를 통해 상호 발전을 추구하겠습니다. 현재 국내 자매도시 세 곳, 국외 자매도시 세 곳과 교류 중이며, 올해는 리틀락시와 청소년 교류가 추진되므로 원활한 소통을 지원할 예정이며, 그 밖의 자매도시 간에도 경제·문화 교류를 긴밀히 이어가도록 하겠습니다.

11-11페이지 기업현장을 찾아가는 상담센터 운영을 통해 현장의 목소리를 듣고 기업 애로를 적극 해소하며 규제를 개선하도록 하겠습니다. 그동안 지식산업센터 입주 업종 확대를 지속적으로 건의한 결과, 2024년 공장부대시설에 전문 건설업이 포함된 것에 이어, 올해는 전기, 정보통신, 소방시설, 국가유산 수리도 가능하게 되는 산업집적법 시행규칙이 현재 입법예고 중입니다. 앞으로도 보다 기업 애로를 적극적으로 파악하고 미리 해소하기 위해 노력하겠습니다.

11-12페이지 관내 중소기업의 사업화와 기술 개발을 통해 경쟁력을 강화하고 기업환경 개선을 지원하겠습니다.

이상 2026년 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○투자유치과장 유지연 K-스타월드는 위원님도 아시다시피 2023년도에 국토부에 GB해제 지침 개정이 저희 시의 건의를 통해서 고시되었고, 2023년 11월에 비상경제장관 회의를 통해서 외국인 투자유치 시 행정 절차를 단축하는 지원 정책이 발표됐습니다. 그 이외에도 2025년 4월에는 문체부 K-컬처 집적단지 연구용역 최종보고서가 하남시가 가장 공연 공간을 조성하기에 최적의 입지라고 발표된 바 있습니다. 현재는 다음 달이나 다다음 달에 공모를 추진해서 사업을 추진할 계획입니다.

○투자유치과장 유지연 예, 제출했고 지금 국토부에서도 받았다고 회신을 완료한 상황입니다.

○투자유치과장 유지연 환경부, 수질오염원 관리대책 보고서는 저희가 국토부에 제출했고 국토부가 작년 6월에 회신을 완료했고 환경부 자체에 대한 내용은 제가 아직 파악한 것은 없지만 국토부에 제출한 사항이기 때문에 환경부에는 별도로 제출할 필요가 없었던 것으로 파악이 됩니다.

○투자유치과장 유지연 제가 알기로는 GB해제 지침상 환경평가 1·2등급지라도 수질오염방지대책 수립 시에 해제 허용이 되는 게 2023년 7월에 바뀌었고, 그래서 저희가 수질오염방지대책을 수립했고 국토부에서는 받았다고 회신을 했고. 그러면 이제 GB 해제 관련해서 국토부에서 검토해서 시행하게 되지 않을까 싶습니다.

○투자유치과장 유지연 그 부분에 대해서는 아직 제가 온 지 얼마 안 됐고 저희 과 소관 업무라고 볼 수 없기 때문에 정확하게 답변드리기가 어렵습니다.

○투자유치과장 유지연 알겠습니다.

○투자유치과장 유지연 예, 지금 조례상에는 종합계획서 내용에 거주민 고용계획 및 고용 창출 효과, 투자 실행 가능성 그리고 재무상태 등에 대한 내용이 포함되어 있게 돼 있는데요. 이 내용 포함 외에도 뭔가 이 부분에 세부적으로 하는 부분이 필요하다면 저희가 검토해서 반영하도록 하겠습니다.

○투자유치과장 유지연 검토하겠습니다. 다만 기업들이 유치를 하는 게 저희 하남시가 최대한 규제 같은 것은 풀고 매력적인 도시로 보여야 하는 부분이 있는데 오려고 하는 기업들에게 너무 보이지 않는 규제들을 강화하는 것처럼 느껴지면 기업들도 약간 유치를 꺼려할 수 있기 때문에, 그런 부분들을 고려해서 위원님이 말씀하신 부분까지 포함해서 되도록 반영하도록 노력하겠습니다.

○지역경제과장 김은옥 지역경제과장 김은옥입니다.

보고에 앞서 팀장님들을 소개하겠습니다.

경제정책팀 이소영 팀장입니다.

상권활성화팀 임병현 팀장입니다.

상권지원팀 장명신 팀장입니다.

일자리지원팀 최은희 팀장입니다.

에너지관리팀 송은영 팀장입니다.

(팀장 인사)

2026년 지역경제과 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

업무계획 12-1쪽 일반현황과 12-2쪽부터 12-4쪽의 주요업무 성과는 서류로 갈음 보고드리겠습니다.

12-5쪽 2026년 주요업무 추진계획입니다. 먼저 일자리창출 우수기업을 선정하여 지원하겠습니다. 관내에서 2년 이상 운영 중인 기업에 청년 및 취약계층 채용으로 고용 촉진 및 지역경제 발전 기여도 등 고용 지속성을 반영한 기업평가를 통해 우수기업을 선정하여 직원 복지비 등 경비 지원과 공공구매 우선 계약, 3년간 지방세 세무조사 유예 등 혜택을 지원하겠습니다. 지난해 12월에 4개 우수기업에 대한 인증서를 전달하고 간담회를 통해 발전 방향을 모색하는 시간을 가졌습니다. 앞으로 일자리창출 우수기업들이 많이 참여할 수 있도록 지속적인 발굴과 지원을 하도록 하겠습니다.

다음 12-7쪽 사회연대경제의 통합적 생태계 조성 계획입니다. 먼저 사회연대경제의 성장 촉진을 추진하겠습니다. 우리 시는 현재 사회적기업, 협동조합, 마을기업 등 140개의 사회연대경제조직이 운영되고 있습니다. 사회연대경제의 성장 촉진을 위해 취약계층 인건비와 사회보험료를 지원하고 마을기업 육성을 위한 재정지원을 추진하겠습니다. 또한 판로개척을 위한 단기 기획전과 공공구매 설명회 등을 추진하고 기업 역량강화를 위한 컨설팅 등 성장지원도 진행할 예정입니다. 사회연대경제 활성화를 위해 아이디어 발굴지원과 창업공간 제공 등 신규기업의 창업을 지원하고 지역사회 통합돌봄 등 확대 가능성이 있는 분야를 발굴하여 연계 육성해 나가겠습니다.

다음 12-8쪽 마을공동체 활성화 추진입니다. 마을 주민이 주도적으로 마을 의제와 지역 현안 문제를 발굴하여 함께 해결해 나가는 과정을 통해 마을 자치를 실현할 수 있도록 마을공동체 공모사업을 통해 선정, 육성, 지원할 계획입니다. 마을 자치를 실현하는 다양한 활동 지원으로 주민들이 직접 참여할 수 있는 기회를 제공하여 지역사회의 연대감을 강화해 나가겠습니다.

다음 12-9쪽 전통시장 및 상점가 활성화 지원입니다. 현재 우리 시는 전통시장 3개소, 상점가 1개소가 자리하고 있으며, 지난 25년 4월 조례를 개정하여 (골목형)상점가 지정 기준 완화로 미사지역에 (골목형)상점가 2개소를 지정하였습니다. 전통시장의 매력은 유지하고 고객들이 보다 쾌적하고 안전한 환경에서 질 좋은 상품을 저렴한 가격으로 편리하게 구매할 수 있도록 노후 환경을 개선하고 시설을 현대화해 나가겠습니다. 이를 위해 신장 전통시장의 아케이드 보수와 냉난방기 설치를 지난해 완료하였으며, 지난해 특조금 2억 원이 추가로 선정되어 올해 주차장 노후 시설 개선사업을 상반기 중에 완공할 예정입니다. 또한 덕풍 전통시장은 노후 비 가림 구조물 개선과 CCTV 설치 등 시설 현대화 사업을 지난해 완공하였으며, 수산물 전통시장 고객주차장 조성을 위해 타당성 용역을 지난해 완료하여 금년 4월 중에 실시계획설계 용역을 통해 도시계획시설 결정 인가를 추진 예정입니다. 아울러 수산물 전통시장의 노후 화장실 60여 개소에 대해서 환경 개선을 통해 이용 고객의 편의를 증진시키겠습니다.

지난 23년 조성된 후 미완료된 석바대 고객지원센터 리모델링을 위해 경기도 시장상권진흥원에 컨설팅을 의뢰하여 추진 중이며, 외부 재원 확보를 위해 경기도 전통시장 시설 현대화 사업 공모를 통해 리모델링을 추진할 수 있도록 계획하고 있습니다. 또한 시장경영 매니저, 안전요원 배치, 상인 워크숍 등을 추진하여 전통시장의 경쟁력과 상인 조직 역량을 강화하고, (골목형)상점가 신규 확대 지정을 통해 온누리상품권 사용 구역을 확대하는 한편, 관내 단체와 연계한 ‘전통시장 가는 날’ 장보기 행사 추진으로 지역 상생을 도모하겠습니다.

다음 12-10쪽 지역상권 경쟁력 강화 지원입니다. 지역화폐 발행으로 지역 내 소비 촉진을 통한 소상공인 매출 증대로 지역경제를 활성화하고자 합니다. 2026년 국비 규모는 아직 미확정이나 지난해 수준인 1,037억 원으로 발행 규모를 책정하고, 발행액 인센티브 소진율을 상시 모니터링하여 집행에 철저를 기하도록 하겠습니다. 골목상권 지원으로는 경기도 공모사업으로 선정된 2개소 상인회에 대하여 매니저를 지원하고 향후 골목상권 성장지원 공모사업도 신청 예정입니다. 시 자체사업인 소상공인 마케팅 지원사업으로 업체당 300만 원 한도의 온라인 마케팅과 경영환경 개선 등 맞춤형 지원 및 소상공인 실무교육을 통하여 골목상권에 경쟁력을 강화해 가겠습니다.

다음 12-11쪽 중장년, 여성 및 공공 일자리 정책입니다. 맞춤형 일자리 정책을 통해 매칭률을 높이고 취업률을 향상시키기 위해 노력하겠습니다. 일자리센터의 맞춤형 취업 지원 강화로 구인·구직 상담 서비스는 물론, 접근성이 떨어지는 감일·위례 지역 행정복지센터에서 찾아가는 일자리발굴단을 운영하고 고용24에 민간구인포털 데이터도 연계하여 양질의 취업 정보를 제공하도록 운영하겠습니다. 중장년 및 여성 인턴을 위한 고용·근속장려금을 지원하고, 한국폴리텍대학과 협업하여 전기 내선 공사 과정 등을 운영하고, 경력보유여성을 위한 직업교육 및 단기특강을 통해 재취업과 안정적이고 지속적인 일자리를 확보해 나갈 수 있도록 지원하겠습니다. 아울러 고용복지플러스센터와 협업하여 국민 취업제도의 연계와 취업상담, 진단 서비스를 제공함으로써 보다 체계적으로 취업 준비를 할 수 있도록 지원해 나가겠습니다.

12-12쪽 안전하고 자립적인 에너지 공급 확대를 추진하겠습니다. 도시가스 미공급 지역 내에 공급을 확대하여 시민의 에너지 복지 향상에 적극적으로 노력하겠습니다. 지난해 감북동 안촌마을과 초이동 3통 일원에 도시가스 공급관을 완공하였고 감북 6통 일원에 1년 차 공사도 추진하였습니다. 올해는 전년도 연계인 감북 6통 추진과 함께 천현동 5통과 9통 일원에 도시가스 배관 사업을 추진 예정입니다. 그 외 도시가스 공급 취약지역에 대하여는 코원과 지속적으로 협의하여 경기도 도시가스 배관망 구축 예산과 구간 확대를 위해 적극 노력하겠습니다. 아울러 태양광 등 신재생 에너지 지원사업도 국도비 공모사업과 연계하여 추진토록 하겠습니다.

이상으로 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○지역경제과장 김은옥 일단 도시가스 공급은 지금 코원 주도하에 공사를 하고 있습니다만 경제성이 없는 부분에 대해서도 지금 경기도 배관망 사업을 저희가 추진하고는 있습니다. 지속적으로, 아마 고질적으로 공급이 어렵다고 지금 하시는 부분들은 그린벨트 지역 내 어떤 조건들이 공사를 진행할 수 없는 그런 환경 속에 있는 거라 저희가 그런 부분에 대해서도 중앙에 제도 개선이라든가 이런 것을 건의하고 있는 중입니다. 앞으로도 계속 코원과 유기적인 관계를 통해서 그런 어려움이 개선될 수 있도록 저희도 꾸준히 노력하겠습니다.

○지역경제과장 김은옥 아닙니다.

○지역경제과장 김은옥 위원님 말씀하신 부분에 대해서 충분히 저희도 공감하고 있고요. 그리고 민원인분들하고도 저희가 개별적인 소통을 통해서 해당 민원에 대한 적극적인 반영을 할 수 있도록 저희가 코원과 계속 협의해 나가겠습니다.

○지역경제과장 김은옥 예, 세밀하게 챙겨보겠습니다.

○지역경제과장 김은옥 저희가 지금 도시계획시설 인가를 받기 위해서 실시설계 용역 중입니다.

○지역경제과장 김은옥 3월경 종료를 저희가 목표로 하고 있고요. 인가는 4월 중 심의할 계획입니다.

○지역경제과장 김은옥 그다음에 저희가 토지매입 계획을 수립하고요. 그다음에 감평을 통해서 토지가나 이런 행정절차들을 거쳐 간 다음에 내년도에 토지 매입을 확정할 계획입니다.

○지역경제과장 김은옥 저희가 지금, 재정 여건을 제가 말씀드리기는 좀 어렵지만 행정절차에 따라서 어떤 규모가 결정돼야 예산을 요청할 수 있는 상황이라, 최대한 저희가 일정을 앞당겨보긴 하겠지만 올해 반영은 사실상 어렵다고 생각됩니다.

○지역경제과장 김은옥 예, 검토하겠습니다.

○청년일자리과장 김진국 안녕하십니까, 청년일자리과장 김진국입니다.

보고에 앞서 청년일자리과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.

곽정란 청년일자리팀장입니다.

박수희 청년지원팀장입니다.

강나영 청소년지원팀장입니다.

(팀장 인사)

이상 팀장 소개를 마치고 청년일자리과 소관 2026년도 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다.

주요업무계획 13-1쪽 일반현황과 13-2쪽부터 13-6쪽까지 2025년 주요 성과는 서면으로 갈음 보고드리겠습니다.

13-7쪽 청년들의 취업역량 강화를 위한 취업교육 청년지원사업입니다. 2023년도부터 추진하고 있는 자체사업으로 청년들의 취업교육 수강료를 지원하는 사업입니다. 총사업비는 전액 시비로 2억 원입니다.

13-8쪽입니다. 6개월 이상 구직단념청년들을 위한 청년도전 지원사업을 계속사업으로 추진합니다. 2023년 고용노동부 공모 선정 후 사업 추진 성과평가 결과 우수기관에 선정되어 2027년까지 국비 지원받아 추진하는 계속사업입니다. 총사업비는 5억 2,792만 원입니다.

13-9쪽입니다. 2023년 하반기부터 계속사업으로 추진하고 있는 청년 채용 ZONE 운영입니다. 반기별로 연 2회 운영 계획이며 현장에서 이력서 접수, 현장 면접까지 당일 원스톱으로 취업 연계 등 구직활동을 지원하는 사업입니다. 본 사업은 자체 발굴한 비예산사업으로 그간 10회 개최하여 81개 기업, 197명의 구직청년이 참여하여 29명 채용실적을 나타냈습니다.

13-10쪽입니다. 청년명예시장과 청년정책특보단을 지속 운영합니다. 당초 3기 청년명예시장 자진 사퇴 후 새로 위촉된 현 박예성 청년명예시장이 연임하여 제4기 명예시장으로 활동하며, 청년정책특보단은 기존 연임 2명과 함께 3명을 추가 모집하여 총 5명으로 운영할 계획입니다. 총사업비는 1,800만 원입니다.

13-11쪽입니다. 2025년 청년 주민참여예산으로 선정된 3개의 신규사업을 추진합니다. 먼저 청년 재정상담소입니다. 상하반기 각 1회 금융상식 집합교육을 실시하여 금융사기 피해 예방, 채무관리 등 금융교육과 함께 참여자들의 현금관리, 투자설계 등 1:1 재무상담을 진행할 계획입니다. 사업비는 2,500만 원입니다.

두 번째로 사회초년생들의 실무 역량 강화를 위한 일명 일잘러 실무클래스를 운영하고자 합니다. AI 활용 등 오피스 스킬과 비즈니스 매너 등 실무 전반에 대한 교육과 함께 사회초년생 청년들의 네트워크 형성을 지원하고자 합니다. 추진 사업비는 총 2,500만 원입니다.

마지막 세 번째 사업은 청년 에Say 제작 사업입니다. 에세이 작성을 통한 문화활동으로 청년들의 일상 속 심리적 회복을 지원하고자 합니다. 심리진단과 심리강연 등 힐링프로그램 운영 후 에세이 집필 특강을 통한 에세이 작성, 이후 출판과 성과공유회 개최까지 진행할 계획입니다. 추진 사업비는 2,700만 원입니다.

13-12쪽입니다. ‘청년들의 안정적 미래’를 위한 생활안정 지원 계획입니다. 그동안 한시적 사업이었던 청년월세 지원사업이 올해부터 계속사업으로 전환되어 지속적으로 진행하게 되었습니다. 국도비 지원 사업비 9억 2,216만 8,000원으로 부모님과 별도 거주하는 34세 이하 무주택 청년에게 생애 1회에 한하여 월 최대 20만 원씩 최대 24개월간 월세를 현금으로 지원합니다. 다음은 도비 지원 사업비 20억 700만 원으로 만 24세 청년에게 분기별 25만 원씩 연 100만 원을 지급하는 청년기본소득입니다. 올해 경기도 재정 상황으로 인해 우리 시 총소요예산 27억 원 중 약 75%만 편성되었으며, 경기도 하반기 추경 시 잔여 소요예산 추가 편성할 계획입니다. 다음 국도비 지원 사업비 12억 1,498만 9,000원을 편성하여 근로활동하는 일정 소득 이하 청년들을 대상으로 매월 본인적립금 저축 시 정부지원금을 지원하는 청년내일저축계좌 사업을 추진하도록 하겠습니다.

13-14쪽입니다. 청소년시설 운영 및 확충 계획입니다. 현재 관내에는 청소년수련시설 3개소와 청소년복지지원시설 3개소 등 총 6개소의 청소년시설이 운영되고 있습니다. 그중 올해 하남시 청소년수련관, 감일 청소년문화의집, 하남시 학교밖청소년지원센터 등 3개소에 대해 재위탁을 추진할 계획입니다. 또한 위례 청소년문화의집 건립과 관련하여 경기도 청소년수련시설 확충사업 도비 확충을 위해 차질 없이 준비하겠습니다.

13-15쪽입니다. 우리 시 자매도시와의 청소년 문화교류를 지속적으로 추진하고자 합니다. 국내는 예년과 같이 영월군과 신안군과의 청소년 방문 교류를 진행할 계획이며, 코로나 이전 추진했던 미국 리틀락시와의 청소년 방문 교류를 검토할 계획입니다.

13-16쪽입니다. 하남시 청소년상담복지센터의 내실 있는 운영입니다. 개인상담 및 학교 출장상담 프로그램 운영 등 기존 사업의 차질 없는 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 아울러 위기청소년 증가에 따른 부모교육시스템 재정비 및 가족 심리지원을 확대 운영하도록 하겠습니다. 사업비는 국비 지원하여 총 7억 1,846만 원입니다.

13-17쪽입니다. 청소년 유해환경 단속 활동에 만전을 기하겠습니다. 시기별 학교폭력 예방 캠페인 활동과 상업지역 내 청소년범죄 예방 순찰 및 단속 활동 등을 통해 유해업소 운영 업주의 청소년 보호의식 확산 등 청소년이 안전한 환경 조성에 만전을 기하도록 하겠습니다.

이상으로 청년일자리과 2026년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○청년일자리과장 김진국 위원님, 질의를 잠깐 이해 못 했습니다. 죄송합니다.

○청년일자리과장 김진국 위원님이 말씀하시는 그 사항에 대해서 제가 지금 미처 확인을 못 했습니다. 죄송합니다. 제가 서류를 작성해서 대면 보고하도록 하겠습니다.

○청년일자리과장 김진국 노력하고 검토하겠습니다.

○청년일자리과장 김진국 권한 부여 여부에 대해서는 검토가 필요할 것으로 보이고요. 현재 저희가 말씀하신 대로 캠페인 위주의 활동을 하고 있는데 저희 시나 이 외 관련 단체들하고 하는 경우는 말씀하신 대로 많은 횟수를 진행하지는 않고 있지만 각 단체별, 어머니폴리스 같은 경우 자체 활동들을 많이 하고 계십니다. 그래서 어느 정도 효과는 보고 있기 때문에 현재로서 크게 그 부분에 있어서는, 권한 여부 빼고 나머지는 그래도 진행이 잘 되고 있다고 판단하고 있습니다. 그런데 그럼에도 저희가 추가적으로 권한 검토를 하고 그다음에 확대 실시하는 방안을 검토하도록 하겠습니다.

○청년일자리과장 김진국 예, 알겠습니다.

○청년일자리과장 김진국 예, 알겠습니다. 우선 위원님이 지적하신 대로 저희도 그 부분에 대해서 문제점을 심각하게 받아들이고 있고요. 그런데 현재 시스템상 학교밖지원센터 방문해서 프로그램이나 아니면 이용을 하는 청소년에 한하여 그 급식을 지원하고 있는데, 어떤 그런 방법적인 것에 대해서 개선의 소지가 있다고 보입니다. 그리고 식당이 패스트푸드 위주로 한정되어 있고 미사 지역에 한정되어 있다고 말씀하신 부분도 저희가 페이코 쓰는 방법을 개선할 수 있는지 여부, 달리 방법을 찾고 있고요. 조만간 지원센터에 간담회 내지는 협의를 통해서 개선책을 찾도록 하겠습니다, 빠른 시일 내에.

○청년일자리과장 김진국 지금 방법적으로는 그런 활동을 같이 해 주시는 기관 관련 분들의 방문에 대한 부담감이 있는 것은 인지하는데요. 저희가 실질적인 유해업소로 보이는 그런 기피시설이라고 할까요? 기피업소 같은 경우를 방문할 때는 현재 하남경찰서의 협조하에 주로 그렇게 하고요. 일반적인 단체 자체 활동이든 저희 합동 캠페인이든 할 때는 노상에서의 캠페인 위주로 하다 보니까 방문 점검에 있어서는 경찰이 함께하는 경우가 대다수이기 때문에 그 부분은 크게 염려 안 하셔도 되지 않을까 생각됩니다.

○청년일자리과장 김진국 예, 알겠습니다.

○청년일자리과장 김진국 예, 노력하겠습니다.

○청년일자리과장 김진국 우선 키오스크는 위원장님께서 관심 있게 보고 계신 사항인 것을 알고 있고요. 저희가 당초 보고할 때보다 지연은 됐지만 실질적으로 현재 예약이나 이런 부분에 있어서 진행되고 있습니다. 그런데 저희가 BF 인증이라고 해서 장애인 관련 장애물 없는 사물 인증을 저희가 지적받아서 그 부분에 있어서 추경에 반영 요구를 한 상태고요. 현재로서는 키오스크 이용하는 데에 문제없이 진행되고 있습니다.

○청년일자리과장 김진국 법 제정은 2021년으로 알고 있습니다. 그런데 그거에 대한 실질적인, 하기는 올해부터 하기 시작한 것으로 알고 있습니다.

○청년일자리과장 김진국 예, 알겠습니다. 키오스크 관련해서 한말씀 더 드리자면 저희가 오늘 보고 들어오기 전에 현장에 전화 확인했을 때는 되고 있다고 말을 들었는데 제가 직접 방문해서 현장 확인하도록 하겠습니다.

○청년일자리과장 김진국 예, 알겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 안녕하십니까, 문화정책과장 최현숙입니다.

먼저 문화정책과 팀장님을 소개하겠습니다.

박영수 문화정책팀장입니다.

김유정 문화예술팀장입니다.

백진주 축제관광팀장입니다.

서효승 문화유산팀장입니다.

(팀장 인사)

문화정책과 2026년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

14-1페이지부터 14-4페이지 문화정책과 일반현황과 25년 주요업무 성과는 서면으로 대신하겠습니다.

14-5페이지 K-컬처 중심도시 도약을 목표로 문화정책을 추진하겠습니다. 먼저 6억 원의 예산으로 하남문화예술회관 야외공연장과 시설을 개선하고 권역별 생활문화센터와 영상미디어센터 조성 운영으로 문화 인프라를 강화해 나가겠습니다. 특히 올해는 어린이도서관에 우리 시 최초로 조성되는 지역영상미디어센터 운영 준비에 만전을 기하겠습니다. 주 이용계층인 어린이나 가족이 주로 이용할 수 있도록 영상촬영스튜디오, 편집실, 교육실 등을 조성하여 시민이 많이 찾는 공간으로 준비하겠습니다.

14-7페이지 미사문화거리 활성화 및 기반환경 개선을 위해 다각적인 방안도 모색해 보겠습니다. 우선 도로관리과와 공원녹지과에서 12억 원의 예산을 투입해서 추진하는 문화의거리 정비사업을 기반으로 지역 상권과 연계되는 활성화 방안을 관계부서와 시민들과 협의하면서 준비하겠습니다. 부족한 예산은 각종 공모사업을 통해 확보하는 방안으로 고민하고 있습니다.

14-8페이지 예술인 지원육성과 문화향유 환경 조성입니다. 먼저 문화예술 지원사업으로 하남문화원 단오제, 문화유적 답사 등 8개 사업에 3억 4,470여만 원, 하남예총은 2개 사업에 1억 2,000여만 원을 지원합니다. 지역예술인 육성을 위한 공모사업으로 2억 4,700여만 원을 지원합니다. 현재 보조사업자 선정 공고 중이며 3월 중 심사를 통해 확정합니다. 전문예술과 생활예술로 구분하여 전문예술은 2,000만 원, 생활예술은 500만 원 한도로 지원할 계획입니다.

14-9페이지 경기도 예술인 기회소득은 중위소득 120% 이하 예술활동증명유효자에게 1인당 150만 원을 지원합니다. 또한 2006년과 2007년생에게 15만 원씩 지원되는 청년 문화예술패스사업 홍보에도 철저를 기하겠습니다.

14-10페이지 하남뮤직페스티벌(뮤직인더하남)을 올해는 4월 중 개최를 목표로 준비하고 있습니다. 시민 중심 예술 공연과 대중가수 무대를 통해 모두가 공감하는 대화합의 음악 축제로 운영하여 문화도시 이미지와 음악 축제 브랜드 가치를 지속적으로 확장해 나가겠습니다. 9월에 개최되는 하남이성산성문화제는 대표 문화유산을 활용한 지역특화 관광콘텐츠와 테마 타깃별 프로그램을 운영하고, 지역경제와 연계한 관광콘텐츠 개발을 통해 방문객의 체류시간을 늘려 대표 문화관광축제로서의 브랜드 이미지를 강화해 나가겠습니다.

14-11페이지 지역문화자원의 관광콘텐츠와 통합 홍보마케팅으로 관광 활성화를 도모하겠습니다. 미디어콘텐츠를 활용한 관광자원 홍보를 강화하고 관광안내소와 문화관광해설사를 연계 활용하여 관광객의 이해도와 만족도를 높이고 지속 가능한 관광 활성화 기반을 구축하겠습니다.

14-12페이지 국가유산의 보존 및 보수정비 추진입니다. 이성산성, 동사지, 교산동 마애약사여래좌상 등 국가유산 보수정비 7건, 광주향교와 구산성당, 도지정 문화유산 보수정비 3건, 전통사찰 방재시스템과 동사지 야간경관 조성사업 등 총 13건의 문화유산 보수정비와 안전관리 사업을 시행합니다.

14-14페이지 국가유산 활용사업으로 국가유산청 공모사업인 지역국가유산교육 활성화사업에 5,200만 원, 도비 지원사업인 향교·서원 활성화 사업 2,180만 원으로 문화유산을 활용한 다채로운 프로그램을 구성하여 시민참여를 유도하겠습니다.

14-15페이지 감일지구 박물관 건립 추진입니다. 감일지구에서 발견된 한성백제 석실묘 고분을 보존하기 위해 LH에서 감일역사공원 내 박물관 건립을 추진하고 있습니다. 1월에 건축 공사가 착공되어 27년 하반기 완공을 목표로 진행하고 있습니다. 지난 12월에 주민설명회를 개최한 바 있으며 주민이 자주 찾는 공간으로 조성될 수 있도록 준비하겠습니다.

이상으로 문화정책과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○문화정책과장 최현숙 지금 저희 경기도, 하남예총에 지원되는 사업 중에 예산이 삭감된 부분은 하남예술제 사업에 작년에는 5,000만 원이 지원됐는데 올해는 저희가 4,000만 원으로 예산을 편성했고요. 지금 3,000만 원이 줄었다는 부분 중에서 1,000만 원은 저희 시비가 준 것이고 2,000만 원은 도비가 삭감된 사항입니다. 현재 도비 공모가 진행 중이고요. 저희가 한 1,800만 원 정도를 신청해서 이거는 저희가 공모사업에 선정될 수 있도록 노력 중이거든요. 그렇게 하면 한 1,200만 원 정도가 삭감된 상황입니다.

○문화정책과장 최현숙 우선 작년에도 도비 사업이 확정되지 않은 상태에서 시비 5,000만 원이 정해졌고 올해는 4,000만 원으로 저희가 예산을 편성했는데요. 작년에 하남예술제에 대한 성과가 많이 미흡했습니다. 그래서 올해는 좀, 미흡해서 더 잘하라고 예산을 추가로 드릴 수도 있지만 경각심을 가지라는 차원에서 우선 올해는 예산을 이렇게 편성을 했고요. 만약 더 열심히 잘하시고 그러면 저희가 더 지원하는 방안을 적극적으로 검토를 하겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 그런데 작년에는 너무 많이 미흡했다는 평가를, 시민들이 말씀을 너무 많이 주셔서요.

○문화정책과장 최현숙 우선 제가 그 행사 때 담당 부서장이 아니었기 때문에 현장에 있지 못해서, 그동안 여러 분들이 말씀 주신 것을 제가 종합해서 봤을 때, 저희가 7,000만 원이라는 사업비가 투입됐음에도 불구하고 관람객이 500명이 채 안 됐다고 들었습니다. 그 부분에 대해서는 조금 많이 우리 예총에서 준비가 부족하지 않았나 하는 판단이 들었고요. 그리고 사업의 행사 내용에서도 성격과 맞지 않는 내용 내지는 전년도하고 비슷한 내용, 이런 부분들에 대한 말씀들이 많이 있으셨습니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 알겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 저희가 4월 17일, 18일 개최를 목표로 해서 준비하고 있습니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 꼭 할 겁니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 맞습니다.

○문화정책과장 최현숙 김보연 지역문화관광콘텐츠그룹장님이 대행하고 있습니다.

○문화정책과장 최현숙 저희가 이 부분이 이사회 의결을 통해서 변경된 부분이기 때문에 대표님이 사임하셨다고 해서 바로 조직을 변경할 수 있는 사항은 아닙니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 알겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 알겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 알겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 알겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 맞습니다.

○문화정책과장 최현숙 많은 말씀을 들었습니다.

○문화정책과장 최현숙 전야제 참여하신, 무대에 오르신 분들한테는 굉장한 자긍심을 갖는 그런 기회였다는 말씀을 많이 주로 들었고요. 그다음에 관람객의 입장에서는 관람을 해야 되는 뚜렷한 그런 게 부족하지 않나 하는 그런 말씀도 있으셨습니다.

○문화정책과장 최현숙 위원님 말씀 주신 것처럼 저희가 하루로 공연을 진행할지, 이틀간 진행할지 고민을 했었고요. 저희가 지역예술인들이 좀 더 많이 참여하기 위해서는 시간이나 이런 게 필요하기 때문에, 하루는 좀 부족하기 때문에 이틀로 계획하게 되었습니다.

○문화정책과장 최현숙 저희가 작년 같은 경우는 날씨의 영향으로 인해 전야제 행사가 많이 빈약하게 진행이 됐는데, 올해도 만약에 날씨가 허락된다면 제대로 한번 진행을 해보고 작년에 부족했던 부분도 보완을 해서 하루가 좋을지 이틀이 더 좋을지는 조금 더 진행하면서,

○문화정책과장 최현숙 저희가 지금 4월 17일, 18일 계획을 해서 진행을 하는 것으로 문화재단과 협의를 하면서 추진하고 있고요. 아직 정확하게 확정되지 않은 부분에 대해서는 여기서 말씀드리기가 어려워서 제가 말씀을 못 드리는데, 정리가 되면 따로 위원님들께도 보고드리도록 하겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 알겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 재단의 역할이 많이 중요한 부분에 대해서는 공감을 하고 있습니다. 그런데 임기를 채우지 못하고 사임하시게 된 것에 대해서는 담당 부서장으로서도 많이 안타깝기도 하고요. 그럼에도 불구하고 개인적인 사유로 인해서 사임하시는데 그분들만 쳐다보고 있을 수는 없기 때문에 저희 문화정책과하고 하남문화재단은 긴밀히 소통하면서 대표님의 부재임에도 불구하고 시민들의 문화 향유 기회가 축소되거나 저기되지 않도록 열심히 노력하겠습니다.

○문화정책과장 최현숙 저희가 재단에 지난주에 확인한 바로는 조만간 정리를 해서 입찰을 올리는 것으로 협의를 했습니다.

○문화정책과장 최현숙 예, 알겠습니다.