○ 하남문화재단대표이사 문홍주 하남문화재단 간부를 소개하도록 하겠습니다.

우선 양희영 본부장 소개해 드립니다.

(인 사)

그리고 김세민 역사박물관장입니다.

(인 사)

이선우 경영팀장 소개하겠습니다.

(인 사)

박만진 공연팀장입니다.

(인 사)

안길호 무대팀장입니다.

(인 사)

이재은 문화팀장 소개해 드립니다.

(인 사)

2014년도 문화예술회관 주요추진 사업을 말씀드리도록 하겠습니다.

주요정책과 목표는 시민과 협력하는 창작문화예술공간 만들기라는 비전목표를 세우고 생산적이고 창조적인 하남문화재단을 목표로 하고 있습니다.

중점과제로서는 시민 중심 경영이고 신축박물관 개관에 최선을 다하고 부분, 그리고 지역 밀착형 문화예술 프로그램을 개발하고 지역문화예술 육성, 그리고 효율적 홍보강화를 중점과제로 삼고 있습니다.

2014년도 주요 7대사업을 선정했습니다.

7주년기념 대형공연, 대중음악, 뮤지컬 오페라 세 작품에 2억 2,000만 원의 예산을 책정했습니다.

그리고 월 1회씩 12회 3,600만 원의 예산으로 하우스콘서트를 특성화시키고 있습니다.

무대 위에서 비춰지는 가장 가까운 거리에서 새로운 형식의 문화소통 공간으로 활용하기 위한 공연이 자리를 잡아가고 있는데 금년에도 정착화시키려고 합니다.

그다음에 천원의 행복 로비 콘서트 활성화로서 매월 1회씩 회당 120만 원 정도, 그리고 1,000만 원의 예산을 잡고 있습니다.

1인당 참여비 1,000원씩 부담하고 관람료 수입은 소외계층에 기부할 예정으로 있습니다.

스쿨존 티켓 확대, 이것은 하남ㆍ광주지역에 있는 학생들에게 관람료를 50% 대폭 할인하는 제도입니다.

2층 대극장 그리고 소극장 뒷열을 중심으로 판매해서 수익률을 제고할 계획입니다.

청소년 프로그램을 강화할 예정입니다.

스쿨존 티켓확대에 따른 청소년공연 프로그램을 확대하고 거기에 맞는 프로그램을 기획해서 공연문화에 대한 새로운 인식을 부여하는 프로젝트가 되겠습니다.

공동기획 공연을 활성화 할 예정입니다.

2,000만 원 해서 초청료를 지불하지 않거나 혹은 일부 초청료를 지불해서 수익을 서로 분배하는 형식의 공연을 기획하는 것입니다.

수익률 증대에 기여할 것입니다.

공동제작 공연 활성화에 4,000만 원의 예산을 잡고 있습니다.

관내 예술단체 중에서 공동제작이 가능한 지역예술단체와 연합해서 어린이소극장 공연을 제작하는 프로그램이 되겠습니다.

그리고 전시 프로그램을 개발하는 프로젝트입니다.

연중 일정을 고려해서 전시프로그램을 개발하는 것과 지역예술가와 함께하는 전시 개최를 통해서 전시 프로그램의 레파토리를 구축하는 것입니다.

이것은 한국문화예술회관 연합회에 1,000만 원 예산을 지원받아서 하는 사업이 되겠습니다.

그리고 공동기획전시에 이상한 나라의 엘리스의 비눗방울 체험전 전시가 7월 10일부터 8월 14일까지 이미 진행되고 있습니다.

2014년 미술은행 소장품전 ‘경계에 서다’ 개최 예입니다.

이것 역시 국립현대미술관 미술은행에서 작품을 무료로 임대해 주신다는 협약을 받고 추진할 계획을 잡고 있습니다.

효율적 대관시스템을 구축하려고 하고 있습니다.

대관절차 개선을 통해서 대관의 효율적 추진 그리고 시기별로 특정 목적의 대관사업 진행을 통한 공간효율성 증대, 그리고 대관 단체의 다변화, 이런 프로그램을 통해서 대관을 효율적으로 구축하려고 하고 있습니다.

그다음에 다섯 번째로 지역밀착형 문화예술 프로그램을 개발하는 것입니다.

문화교실의 다양한 프로그램을 개발하고 또 생애주기별 맞춤 교육프로그램을 운영하는 것이 그 내용이 되겠습니다.

어린이 문화예술교육프로그램을 개발해서 예술로 만나는 돌봄교실을 운영하고 꿈다락 토요문화학교가 운영되는데 이것도 문화체육관광부에서 2,200만 원을 지원 받아서 하는 프로그램이 되겠습니다.

그리고 한국문화예술진흥원에서 사업 지원을 받아서 꿈다락문화학교 꼬마작곡가 프로그램, 작년에 이어서 금년에 두 번째 선정되어서 이 프로그램이 진행될 예정입니다.

청소년문화예술교육프로그램 중에서 제4회 청소년연극학교, 그리고 어르신 문화예술교육프로그램 이런 프로그램들이 중심이 되겠습니다.

주부문화동아리 프로그램은 문화체육관광부에서 1,928만 원을 지원 받아서 하는 프로그램이 되겠습니다.

그리고 가족문화예술프로그램, 하남시민을 위한 생활예술프로그램, 이런 프로그램들이 지역문화예술 프로그램을 확산시키는 프로그램이 될 것입니다.

여섯 번째로 지역문화예술 진흥활동이 되겠습니다.

문화예술활동 지원 사업으로서 우리 동네 예술프로젝트 공모지원 사업이 되겠습니다.

이것 역시 경기도 문화재단에서 2,800만 원, 본 재단에서 2,800만 원, 총 5,600만 원으로써 20여 개 지역단체에게 지원하는 사업이 되겠습니다.

지역문화예술 활성화사업으로서 제5회 학교문화예술축제가 1,000만 원 예산으로 진행될 예정입니다.

그리고 효율적으로 홍보예산을 활용할 계획입니다.

찾아가는 홍보물, 공연별 홍보물 제작 방식, 이런 배포의 다변화를 추구할 예정입니다.

그리고 홍보를 좀 더 효율적으로 하기 위해서 박물관과 통합된 것을 계기로 홈페이지를 새롭게 개편해서 홍보가 용이하도록 할 예정입니다.

2014년도 박물관 주요추진 사업을 말씀드리겠습니다.

2014년도 신축박물관이 새롭게 오픈을 앞두고 있습니다.

신축박물관 유지관리비에 5,648만 원을 계상했습니다.

2014년도 신축박물관 개관을 좀 더 효율적으로 운영하기 위해서 여러 가지 기자재, 유물들을 준비하고 있습니다.

그리고 새로운 시설에서 3,647만 5,000원의 예산을 가지고 초등학생부터 어른들까지 다양한 연령대 프로그램을 개발해서 시민들에게 다양한 기회를 제공할 예정입니다.

그리고 유물 구입과 복제, 보존처리에 7,000만 원의 예산이 준비되어 있습니다.

유물구입, 유물 복제, 보존처리 이런 부분들은 하남지역에서 출토되는 여러 가지 유물들을 보존하고 전시하는 사업이 되겠습니다.

그리고 자체적으로 매장문화재 조사업무가 진행되고 있습니다.

금년에 7,498만원 예산으로 개인주택이나 건축, 소규모 문화재 조사에 대한 민원 해소와 발굴시 출토되는 유물을 확보하고자 하는 프로그램이 되겠습니다.

이상으로 간략히 하남문화예술회관 그리고 하남역사박물관 사업계획을 말씀드렸습니다.

○ 하남문화재단대표이사 문홍주 지역문화진흥법이 통과를 앞두고 있고 그 부분의 준비단계에 있어서 저희들도 많이 참여를 했습니다.

조직적으로 예산을 어떻게 우리가 활용할 것인가에 대한 것은 함께 논의가 되고 있고요, 그 부분은 문화재단연합회나 이런 쪽으로 예산이 지원되는 계획을 갖고 있기 때문에 아무래도 그 재단들과 함께 서로 공유할 필요가 있다고 생각되어 집니다.

○ 하남문화재단대표이사 문홍주 네, 열심히 하고 있습니다.

○ 도시개발과장 김영민 도시개발과장 김영민입니다.

보고에 앞서 저희 팀장들을 소개해 드리겠습니다.

전진호 사업기획팀장입니다.

(인 사)

도시개발팀 오세인 팀장입니다.

(인 사)

택지개발팀 박병욱 팀장입니다.

(인 사)

2014년도 도시개발과 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다.

일반현황과 2013년도 주요성과, 정책목표는 유인물로 갈음보고 드리고 23-5쪽, 2014년도 도시개발과 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다.

먼저 지역현안 1지구 도시개발사업입니다.

본 사업은 공영사 이전을 통한 첨단산업과 주택지 조성사업입니다.

위치는 풍산동 401번지 공영사 일원이 되겠고 면적은 15만 5,713㎡입니다. 4만 7000여 평이 되겠습니다.

사업비는 1,859억 정도 예상이 되고 있고 사업기간은 2016년까지가 되겠습니다.

시행자는 하남마블링시티개발 주식회사가 되겠습니다.

2007년 7월 3일 2020수도권광역도시계획이 승인 됐고 2009년 5월 19일 개발제한구역 해제고시를 한바 있습니다.

현재 하남마블링시티에서 토지감정평가를 완료하였고 지장물 감정평가 중이며 경기도 개발계획 승인조건 사항을 이행 중에 있습니다.

금년도 12월에 개발계획 변경을 거쳐서 2017년도 12월에 부지조성 공사 준공을 목표로 추진 중에 있습니다.

다음은 23-7쪽, 지역현안 2지구 도시개발 사업입니다.

물류와 유통단지, 복합쇼핑몰과 주택지 조성사업으로 신장동과 창우동 일원이 되겠습니다.

면적은 56만 8,487㎡으로 약 17만 2,000평이 되겠습니다.

부지조성사업비는 5,282억 원이 소요되고 금년도 말에 부지조성을 완료할 계획입니다.

시행자는 하남도시공사이고 이것 역시 2007년 7월 3일 2020수도권광역도시계획 승인을 거쳐서 2010년도 2월 18일 개발제한구역을 해제한 바가 있습니다.

현재 개발계획 2차변경에 따른 물류유통용지 지구 외 도로개발계획 및 실시계획 변경안을 작성 중에 있고 2014년 9월에 변경계획인가 및 금년도 말에 부지조성공사를 완료할 목표로 추진 중에 있습니다.

다음은 23-9페이지, 하남유니온스퀘어 외자유치 개발사업입니다.

외국투자 유치를 통한 수도권 최대 복합쇼핑몰 조성사업으로 위치는 현안2지구 내 물류유통 지원시설용지가 되겠고 부지는 11만 7,990㎡, 3만 5,000여 평이 되겠습니다.

건축연면적은 지하5층, 지상3층 44만 2,580㎡으로 축구장 면적의 70개 정도가 되는 면적이 되겠습니다.

투자비는 약 1조원이 되겠고 주요시설로는 백화점, 명품관, 쇼핑몰, 영화관, 키즈테마파크, 아쿠아월드 등 각종 복합시설이 들어가게 되겠습니다.

투자비 중 외국인 직접투자가 3,000억이 되겠고 사업기간은 2016년까지 되겠습니다.

시행자는 주식회사 하남유니온스퀘어에서 시행을 하고 있고 2011년 5월 25일 하남유니온스퀘어 협약체결 한바 있으며 2013년 7월 30일 토지매입금을 완료한바 있습니다.

2013년 10월 18일 건축허가가 완료 되었고 2013년도 10월 28일 착공을 한바 있습니다.

현재 토공사 및 흙막이 공사를 하고 있으며 6월 현재 공정률은 약 4.38%가 되겠습니다.

이후 금년도 하반기에 유니온스퀘어 개장 대비 고용촉진 방안 용역을 실시하고 2016년도 상반기에 유니온스퀘어 오픈 예정으로 추진 중에 있습니다.

기대효과로는 지역고용창출 효과로 7,000여 명의 일자리가 창출되겠고 세수증대가 약 430억 있으리라 기대됩니다.

다음은 23-11쪽, 하남유니온스퀘어 개장대비 고용촉진 방안 마련 용역입니다.

용역의 배경은 유니온스퀘어 개장 전에 하남시민 우선 취업방안 마련이 절실하여 인력의 구조, 규모, 수준 등 고용구조를 사전 파악하고 적절한 시기에 고용될 수 있도록 체계적 고용사항을 분석하며 용역내용은 하남시민의 경제활동 실태를 분석하고 하남 유니온스퀘어 사업의 인력수요 예측을 분석하고 하남시민을 우선 고용하기 위한 사전 맞춤형 취업교육 및 계속 고용을 위한 재교육 방안을 마련하기 위한 용역이 되겠습니다.

용역기간은 금년도 8월에서 내년도 5월까지 약 10개월이 소요되겠고 용역비는 1억 1,000만 원이 소요됩니다.

금년도 본예산에 예산을 확보한바 있습니다.

이후 2015년 5월에 용역을 완료해서 2015년 하반기에 취업준비프로그램 실행 및 취업박람회 준비에 철저를 기하고자 합니다.

다음은 23-12쪽, 공공주택지구 조성사업입니다.

먼저 미사강변도시조성 사업입니다.

본 사업은 165만평 부지에 3만 7118호, 9만 6318명이 수용 가능한 그런 사업이 되겠습니다.

시행자는 한국토지주택공사가 되겠고 2009년도 6월 3일 공공주택지구로 지정돼서 고시된바 있습니다.

현재 아파트 총 34개 블록 중 15개 블록이 분양 및 공사 시행 중에 있고 금년도 6월에 A18블록 입주를 시작으로 해서 금년도 8월에 A9블록 12월에 A 28블록 해서 3229세대가 입주계획으로 있고 내년부터 내후년까지 계속 입주할 계획으로 추진 중입니다.

그리고 사업부지 조성은 2015년 12월에 사업준공을 목표로 추진 중에 있습니다.

다음은 감일공공주택지구 조성사업입니다.

본 사업은 51만 1000여 평에 세대수 1만 2907호와 인구 3만 3406명을 수용할 계획으로 있고 시행자 역시 한국토지주택공사입니다.

2010년 4월 1일 공공주택지구 지정 공람 공고하였고 현재는 보상을 실시하고 있습니다.

토지보상이 44% 보상 중에 있고 지장물 보상은 28%를 완료한바 있습니다.

금년도 12월에 보상완료 및 부지조성 공사가 착공돼서 2018년도 12월에 사업준공 목표로 추진 중에 있습니다.

다음은 13-16쪽, 감북 공공주택지구 조성사업입니다.

본 사업은 80만 9000평에 세대수 1만 9,720호, 인구 5만 1270명을 수용목표로 한국토지주택공사에서 시행할 목표로 추진 중입니다.

2010년 12월 30일에 공공주택지구로 지정고시가 됐습니다만 주민대책위에서 지구지정을 취소해 달라는 법원의 1심 재판이 있었고 1심 재판에서 대책위의 의견이 받아들여지지 않아서 1차 기각이 됐고 2차에서도 기각이 돼서 대법원에 상고 계류 중에 있는 사업입니다.

본 사업은 대법원의 판결 선고에 따라서 감북공공주택지구 사업 추진여부가 판가름될 것으로 판단됩니다.

다음은 23-18쪽, 미사강변도시 공업지역 조성사업입니다.

위치는 초이동하고 광암동 일원의 21만 6,000평, 약 6만 5,340평이 되겠고 사업시행자는 LH공사가 되겠습니다.

입주예정업체는 70개 업체가 되겠고 기업이전대책에 따라 산업용지 41개소, 자족용지 29개소, 당초 미사공공주택지구에 거주하고 있던 분들이 되겠습니다.

현재 이 사항은 2013년도 8월 1일 미사지구 지구계획변경 7차승인 신청을 LH에서 국토부로 신청한 바 있습니다.

주 내용은 강변도시 내 공업지역 지정 신청입니다.

그런데 이게 부처간 이견이 있어서 지연이 되다가 금년도 6월 18일 환경영향평가 초안 공람 및 주민설명회를 개최했고 주민공람의견서 내용 중 공청회를 개최해 달라는 내용에 따라서 금년 7월 28일 공청회를 개최할 계획으로 있습니다.

금년도 10월에 환경영향평가 검토 관련업무 협의가 완료되면 금년도 12월에 7차 지구계획변경 승인이 국토부로 있으리라 예상은 되고 있습니다만 아직 주민과의 마찰 때문에 조금 지연되리라 생각이 되고 있습니다.

다음은 23-20쪽, 위례신도시 주택지구 조성사업입니다.

본 사업은 전체 6.773㎢ 중에서 저희 하남시가 1.419㎢가 되겠습니다.

세대수는 9959세대, 인구 2만 4898명 수용계획이고 역시 한국토지주택공사에서 시행하는 사업이 되겠습니다.

2006년 7월 21일에 예정지구 지정 고시가 돼 있고 현재 하남시 소유 15개 블록 중에서 4개 블록이 공사 중에 있습니다.

이로 인해서 무주택 서민과 저소득층 주거문제를 해결하려고 국책사업으로 시행 중에 있는 사업이 되겠습니다.

이상으로 도시개발과 소관 업무를 보고 드렸습니다.

○ 도시개발과장 김영민 네, 그렇습니다.

○ 도시개발과장 김영민 패션단지가 하남을 적지로 보고 현장답사를 하면서 시장과 저희하고 접촉을 했었습니다만 이천에 무슨 물류단지를 개설하면서 당분간 유보가 됐었습니다.

미사패션 본사가 이전한다는 게 유보됐었다가 근자에 저희 시장께서 그쪽에 관심을 가지고 전화를 하셔서 한 번 만났으면 좋겠다는 의사를 타진하셨습니다.

그래서 저희가 사전에 사장을 단장실에 불러서 정확한 취지와 하남시 입장을 설명 드렸습니다.

그런데 지금 용역 중에 있습니다.

위치를 선정하기 위한 용역 중인데 하남시를 자기네들은 원하고 있다, 시의 의지만 있으면 들어올 용의가 있음을 피력했기 때문에 시장과의 면담을 저희가 주선하고 있는 중에 있습니다.

7월 21일 월요일이 되겠습니다.

10시에 패션협회 회장과 사장 그리고 저희 시와 시 관계자가 면담을 해서 본사이전 등 패션복합단지 조성을 위해서는 지자체 의지가 중요한데 그 의지가 어떤지를 패션에서는 논의를 할 거고요, 그리고 패션 측에서는 구리나 남양주보다는 하남시가 최적지임을 재삼 피력한 관계이기 때문에 좀 더 발전적으로 접근이 되리라 생각이 되고요.

또 부지에 관하여는 저희 하남시 전체 지도를 보고 그 양반들이 요구하는 데를 생각했었는데 그것은 시장과의 면담 이후에 실무선에서 부지를 논의하자는 그런 이야기로 해서 지금 진행 중에 있습니다.

그래서 21일 시장과의 면담이 끝나면 그 이후에 부지선정이나 부지와 관련, 아니면 패션협회 입주와 관련해서 재논의가 되리라 생각이 되고요.

패션협회 본사 한 20개 업체가 이전한다는 그런 내용이고 부지는 당초에 10만여 평을 이야기하셨는데 먼저 단장실에 오셔서는 그거보다 면적이 적더라도 하남시에 적지가 있으면 이전을 하겠다는 내용을 피력하셨습니다.

○ 도시개발과장 김영민 그게 소통의 부재인 거 같습니다.

저희는 이천에 물류단지를 조성하면서 그쪽에서 시간이 없어서 저희한테 연락이 없는 걸로 알고 있었고 저희는 ‘그쪽에 그런 공사가 아직 다 완료가 안돼서 저희한테 아직 콜을 안 하고 있구나.’라고…….

소통의 부재가 돼서 서로 오해를 하고 있었는데, 시장께서 관심을 가지시고 전화를 한 번 해보는 게 어떻겠냐 해서 전화를 해서 사장을 단장실에서 독대를 하면서 의원님이 지적하신 사항을 전부 이야기했습니다.

전부 이야기했더니 서로 이런 오해가 있었다는 것을 그분도 인식을 하고, 저희도 인식을 해서 “저희 시장님이 만나시기를 원하시니까 만나면 어떻겠느냐.” 하는 제안을 드렸고요, 공문을 보내주면 흔쾌히 만나시겠다고 해서 일정을 잡아서 저희가 21일에 만나기로 한 거고요.

자기네들도 그런 오해가 있었기 때문에 패션본사들이 좀 와해가 된다는 그런 이야기도 하시더라고요.

그런데 그런 오해를 본사에 있는 업체들한테 설명을 하면 그거는 충분히 규합할 수 있다는 이야기를 하셨어요.

그리고 21일에 시장과의 면담 시에 시장의 확고한 의지가 담긴 메시지를 전달하면 충분히 거기서도 이쪽으로 유치를 하리라 생각이 듭니다.

그때 지적하신 사항도 저희가 그대로 전달했고요, 그래서 그쪽하고 우리하고 오해가 있지 않았나 하는 그런 부분들을 서로 공감했고, 또 만남을 좀 했으면 좋겠다고 해서 우리가 그쪽으로 공문을 보냈고요.

또 그쪽 일정에 따라서 21일에 일정이 잡힌 것으로 이해를 해 주시면 되겠습니다.

○ 도시개발과장 김영민 그렇습니다.

○ 도시개발과장 김영민 그렇습니다.

○ 도시개발과장 김영민 잘 알겠습니다.

패션협회에서도 여기 대기업이 유치가 됨으로 인해서 매력이 있는 것으로 인식을 하고 있습니다.

지자체 의지관계였는데, 그 의지는 서로 소통의 부재였지 않나…….

거기 창고 때문에 우리는 기다리고 있었고, 우리는 창고가 다 지은 후에나 콜이 올 줄 알고 기다리고 있었는데 그 기간이 조금 됐던 거 같습니다.

○ 도시개발과장 김영민 알겠습니다.

○ 도시개발과장 김영민 네.

○ 도시개발과장 김영민 더 질의할 의원 계십니까?

(「없습니다」 하는 의원 있음)

더 질의할 의원 안 계시므로 도시개발과 소관 주요업무계획에 대한 보고 청취를 마치겠습니다.

도시개발과장 수고하셨습니다.

능률적인 회의 진행을 위하여 10분간 정회토록 하겠습니다.

정회를 선포합니다.

(10시43분 회의중지)

(10시55분 계속개의)

○ 환경시설과장 신현선 환경시설과장 신현선입니다.

환경시설과 업무 보고에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다.

지난 7월 14일 인사발령에 의거 석승호 팀장이 경리팀장으로 전보되고 새로 임명된 문용석 환경시설운영팀장입니다.

(인 사)

이기식 자원시설팀장입니다.

(인 사)

배상섭 하수시설팀장입니다.

(인 사)

박은규 팀장이 도시과 시설계획팀장으로 전보되고 새로 임명된 진동철 하수도관리팀장입니다.

(인 사)

24-1쪽 일반현황, 24-3쪽 2013년 주요성과, 24-5쪽 정책목표는 서면으로 보고 드리겠습니다.

24-6쪽 2014년 환경시설과 주요업무 추진계획입니다.

환경기초시설 현대화 및 공원 조성 사업입니다.

환경기초시설을 최신 공법으로 지하에 설치하고 지상에는 공원과 생활체육시설 등 주민편익시설을 조성하여 시민의 삶의 질 향상을 도모코자 합니다.

총 사업비 2,730억 원을 투자하여 한국환경공단에 위탁, GS건설 등 7개사가 공동이행 방식으로 추진하고 있으며 지난 3월 13일 폐기물시설을 준공하여 하남유니온파크 및 하남유니온타워를 개방하여 현재 운영하고 있습니다.

24-7쪽입니다.

하수처리시설은 7월에 공사를 완료하고 시운전을 실시하여 본 공사는 2015년 1월 최종 준공할 예정입니다.

24-8쪽 하남유니온파크 및 유니온타워 운영 활성화 추진입니다.

환경기초시설을 자연과 사람이 공존하는 커뮤니티 공간으로 시민의 문화ㆍ여가활동 제공으로 우리 시 최대의 한강변 시민공원으로 정착을 도모하고 하남유니온타워는 우리 시를 상징하는 랜드마크로 도모코자 합니다.

유니온파크는 산책로, 잔디광장, 어린이 물놀이시설, 생태연못 등 공원과 유니온체육관, 테니스장 6면, 게이트볼장 2면, 족구장 2면, 농구장 1면, 풋살구장 1면 등 체육시설이 있습니다.

2014년 3월 13일 준공 이후 오전 9시부터 오후 9시까지 연중 개방하여 그동안 단체 68회 3583명, 일반 10만 4973명이 내방하였습니다.

배드민턴, 게이트볼, 테니스, 탁구는 각 종목별 연합회에서 시설을 운영하고 풋살과 농구는 직접 운영하여 현재 성황리에 시설을 활용하고 있습니다.

하남유니온파크 홈페이지도 개설하여 시민에게 편의를 제공하고 홍보에도 만전을 기하고 있습니다.

24-9쪽입니다.

자연과 사람이 공존하는 커뮤니티 공간을 도모하기 위하여 잔디광장 내 설치된 무대에서 7월～9월까지 주말 19시～20시 30분까지 문화공연을 시행하고 홍보관, 영상관, 지하시설, 유니온타워는 안내요원의 설명 및 안내로 살아있는 환경교육의 장을 제공하고 있습니다.

홈페이지 및 홍보물 활용으로 유니온타워를 우리 시를 상징하는 랜드마크화와 어린이들에게 가장 인기 있는 어린이 물놀이시설을 7월～8월까지 개장하여 운영하고 있습니다.

전문운영업체에 위탁 운영하고 있으며 맑고 깨끗한 수질 관리를 위하여 매일 물 교환을 확행하고 있으며 전문검사업체에 월 2회 수질 검사를 계획하고 있었으나 안전을 위해 주 1회 강화하여 실시하겠습니다.

또한 평일 7명, 주말 10명의 안전요원을 상시 배치, 안전사고 예방에도 만전을 기하겠습니다.

현재까지 운영한 결과 평일에는 약 200명, 주말에는 1500명 이상이 이용하고 있습니다.

24-10쪽입니다.

폐기물처리시설에 대하여 유지관리 매뉴얼을 작성하여 체계적이고 효율적인 시설물 관리와 환경관리공단과 합동으로 철저한 감독 및 기술 습득으로 성능보증을 확보하고 시설의 안정화를 도모하겠습니다.

소각시설 일 48톤, 음식물 자원화시설 일 80t, 재활용 선별시설 일 50t, 악취방지시설, 폐수처리시설 등 시설물의 운영은 한국환경공단에서 관리하고 시공사 GS건설에서 2016년 11월까지 3년간 의무운전을 시행하고 있으며 금년도 운영비는 고정비 32억 2,200만원, 변동비 36억 6,600만원, 총 68억 8,800만원이 소요되며 철저한 감독으로 성능 보존과 시설의 안정화에 만전을 기하겠습니다.

24-11쪽입니다.

폐기물처리시설별 유지관리 매뉴얼을 작성하여 체계적이고 효율적인 시설물 관리를 통한 안정성을 제고하겠습니다.

또한 환경공단으로부터 폐기물처리시설에 대해 관리감독에 대한 기술 습득으로 향후 운영기술 능력 확보 및 경제성을 도모하겠습니다.

아울러 폐기물처리시설에 대한 선진지 견학 및 교육을 통한 신기술 습득에도 만전을 기하겠습니다.

24-12쪽입니다.

미사지구 최초 입주 이후 하수처리 운영계획을 수립, 안정적인 하수 처리로 수질관리 개선 도모와 지역주민, 학생에게 하수의 정화과정 및 물의 소중함을 일깨워 환경보존의 산 교육장으로 활용하겠습니다.

하수처리시설은 일 3만 2,000톤, A2O계열과 MBR공법으로 시행하고 일 11만톤에서 처리 가능한 하수중계펌프장은 탄천물재생센터로 압송하고 있습니다.

하수처리시설은 7월에 공사를 완료하여 종합 시운전은 12월까지 추진할 계획입니다.

7월부터 8월까지 무부하운전과 9월부터 하수를 유입하여 정상작동 여부를 확인하는 부하운전을 12월까지 시행하고 본 공사는 2015년 1월 최종 준공할 계획입니다.

오수처리점검 및 입주 초기에 발생하는 저유량 오수는 기존 중계펌프장을 이용하여 탄천물재생센터로 이송 처리하고 9월부터 신설 하수처리장으로 유입 처리 예정입니다.

2015년 1월 준공 이후 하수처리시설의 효율적 관리 방안을 마련하여 법정 방류수질 준수 및 시설의 안정적 운영 도모에 최선을 다 하겠습니다.

24-13쪽입니다.

하수도망 인프라 구축에 따라 기능 개선을 통한 방류수역의 수질 개선과 하수도서비스 강화를 통한 쾌적한 도시환경 조성으로 청정하남 이미지를 제고하겠습니다.

아울러 합리적인 하수도 정비 계획 수립을 위하여 기본계획을 변경하겠습니다.

3단계 한강수계하수관거 정비 사업은 금년까지 신설 및 교체 11.6km, 배수설비 220개소를 완료하였습니다.

현재 진도율은 71.3%이며 2015년 6월까지 추진할 계획입니다.

24-14쪽 하수도 기능 확대를 위한 자체사업 15건, 21억 9,600만원의 사업비를 투입 추진하겠습니다.

현재 5건은 완료하였고 7건은 추진 중에 있습니다.

아울러 하수도 준설 공사, 맨홀 및 우수받이 공사, 하수도시설물 긴급 유지보수를 위해 단가계약을 체결, 사업을 추진하고 있으며 현재 416개소를 완료하였습니다.

24-15쪽입니다.

하남시 하수도정비 기본계획 부분변경 용역은 계속비 사업으로 추진하겠습니다.

현재 하수도정비 기본계획 부분변경은 2차까지 승인되었으며 하남공공하수처리시설은 일 6만 6,000톤, 탄천하수처리장 이송은 일 3만 9,645톤으로 확정되었습니다.

또한 차집관거 기술진단을 포함하여 설계 변경하여 용역 진행 중에 있으며 7월까지 기본계획 부분변경 확정과 8월 30일까지 덕풍천, 산곡천 차집관거 기술진단 용역을 완료할 계획에 있으며 10월 30일까지 하수도정비 기본계획 부분변경 승인을 받을 수 있도록 추진하겠습니다.

24-16쪽입니다.

하수행정의 전문성과 효율성을 통한 하수도서비스 질 향상과 하수도 사업의 합리적 경영을 통한 하수도 기능 개선을 위해 공기업 전환을 추진하겠습니다.

추진 배경은 원가 대비 낮은 요금 현실화율로 만성적인 재정적자 발생과 적기의 시설투자 미흡으로 노후시설물 개선이 지난하고 지방공기업법상 직영기업 전환 요건을 갖추고 있는 하수도 사업은 직영기업 전환 방침에 따라 추진할 계획입니다.

금년 말까지 하수도요금 현실화를 위한 조례 개정과 2015년 상반기까지 직제 개편, 공기업 조례를 제정하여 2015년 12월 공기업으로 전환을 추진할 계획입니다.

24-17쪽 깨끗하고 쾌적한 공중화장실 관리로 시민편의 증진 및 청정하남 이미지 제고와 개인하수시설의 철저한 지도 관리로 시민 위생 개선에 만전을 기하겠습니다.

공중화장실 34개소에 대해 물품 비취 및 청소관리 위탁을 실시하여 운영에 만전을 기하고 있으며 시설물의 유지보수를 위해 연간 단가계약을 실시하여 고장시 즉시보수를 실시하고 있습니다.

아울러 남한산성 등산객의 편의를 도모하기 위하여 이동식 화장실 1개소를 설치하여 운영에 만전을 기하고 있습니다.

이상으로 환경시설과 2014년도 주요업무에 대하여 보고 드렸습니다.

○ 환경시설과장 신현선 어린이들이 잔디밭에 갈 때는 운동화를 신고 다닙니다.

들어올 때는 다시 맨발로 물놀이장에 들어가게 조치를 했고요, 들어가기 전에 발을 씻고 들어갈 수 있도록 조치를 하고 있습니다.

○ 환경시설과장 신현선 청소차량 진입 불편 말씀하시는 것 같은데요, 지하다보니까 아무래도 운행에 불편이 좀 있습니다.

그래서 저희가 현장에서 다시 교육을 시키고 안전운행을 하도록 했고요, 노면차량에 대해서는 보완 작업을 했습니다.

그래서 지금은 다 개선이 됐고 운영에 문제가 없습니다.

○ 환경시설과장 신현선 노면처리장에 뒤로 버릴 적에 천장에 층고의 문제가 있었는데요, 그것을 앞으로 좀 당겼습니다.

저희가 보완 작업을 했습니다.

그래서 지금은 층고에 전혀 관계없이 개선돼서 운영을 하고 있습니다.

○ 환경시설과장 신현선 네.

○ 환경시설과장 신현선 네, 알겠습니다.

그렇지 않아도 오늘 업무보고 때 전체 34개소에 대해서 전수조사를 할 수 있도록 보고 드렸습니다.

34개에 대해서 전수조사 후 위생 및 청결 상태, 조명 상태, 시설물 파손 여부 등을 조사해서 종합계획을 수립해서 청소문제는 즉시 깨끗하게 하고요, 또 시설물이 노후한 화장실이 많이 있습니다.

그래서 내년부터는 연차적으로 예산을 확보해서 리모델링을 좀 해야 되지 않나 하는 생각을 갖고 있습니다.

종합계획을 수립해서 연차적으로 추진하겠습니다.

○ 환경시설과장 신현선 네, 알겠습니다.

○ 문화교통사업과장 오병관 문화교통사업과장 오병관입니다.

업무 보고에 앞서 문화교통사업과 팀장을 소개해 드리겠습니다.

이상렬 문화사업팀장입니다.

(인 사)

명영복 지하철추진팀장입니다.

(인 사)

이상 팀장 소개를 마치고 업무 보고를 드리겠습니다.

문화교통사업과 소관 2014년 주요업무계획을 유인물을 중심으로 보고 드리겠습니다.

의원님들께서 양해하여 주신다면 25-1페이지 일반현황, 25-3페이지 주요성과, 25-5페이지 정책목표에 대해서는 유인물로 갈음보고 드리겠습니다.

다음은 25-6페이지 지하철 연장사업에 대하여 보고 드리겠습니다.

사업규모는 서울 강일역부터 우리 시 검단산역까지 연장 7.7km, 미사역 등 5개역 건설, 사업기간은 2018년까지이며 총 사업비는 9,909억 원으로서 하남시 부담이 1,044억 원입니다.

현재까지 추진사항으로는 2011년 12월 광역철도 반영, 2012년 1월 타당성조사 및 기본계획 용역을 착수하여 2013년 11월 20일 기본계획 고시를 완료하였습니다.

지난 3월 14일 관련기관 간 건설 협약을 체결하고 3공구는 지난 5월 GS건설을 선정하여 턴키방식으로 실시설계를 추진하고 있으며 2공구도 지난 6월 삼안엔지니어링을 선정하여 실시설계 추진 중에 있습니다.

향후 계획으로는 3공구는 8월 중 사업승인 절차를 거쳐 미사지구 내 우선 시공구간 583m를 공사 착수할 예정이며 2단계도 실시설계를 12월까지 완료하고 2015년 1월에 공사 착수하여 2018년까지 조기개통 될 수 있도록 최선의 노력을 다 해 나가겠습니다.

다음은 25-7페이지 하남역사박물관 건립에 대하여 보고 드리겠습니다.

본 사업은 우리 시의 역사 문화를 보존ㆍ복원하여 관광자원으로 활용하고 시민들에게 건전한 문화 활동 및 교육 공간을 제공코자 추진하는 사업이며 건립 위치는 덕풍동 문화예술회관 부지 내에 4,125평방미터를 활용, 건축 연면적 6,726평방미터, 지하 2층, 지상 3층 규모로 총 169억 원이 소요되는 사업입니다.

현재까지 추진사항입니다.

2012년 현상공모를 통하여 당선작을 결정, 7월 설계를 완료하고 12월 착공하여 현재는 모든 공사를 완료하고 준공 공사 및 인수인계 절차를 이행하고 있습니다.

향후 계획입니다.

금년 7월 중 유지관리 부서에 인수인계를 완료할 계획이며 앞으로 역사박물관이 개관되면 우리 시의 역사 홍보 및 문화적 이미지가 개선되어 많은 관람객이 방문함으로써 지역경제 활성화에 도움이 될 수 있도록 시설물 인수인계에 최선을 다 하겠습니다.

다음은 25-8페이지 덕풍공원 제2공영주차장 건립 사업에 대하여 보고 드리겠습니다.

본 사업은 기 조성한 덕풍동 제1공영주차장이 협소하여 덕풍동 일원 구도심의 만성적인 주차 문제를 해소코자 추진하는 사업이며 건립 위치는 덕풍동 산 56-8번지 덕풍근린공원 내 4,500평방미터를 활용, 지하 3층 주차면 199대 규모로 총 95억 원이 소요되는 사업입니다.

현재까지 추진사항입니다.

2012년 12월 공사를 착공하여 추진하는 과정에 소음, 진동, 주차 문제로 일부 민원이 있었으나 주민간담회를 통한 이해ㆍ설득을 통하여 공사를 정상 추진하여 지난 4월 준공하였으며 1개월 가량의 시운전 기간을 거쳐 관련부서에 인수인계하여 정상 운영 중에 있으며 덕풍동 일원의 주차난을 해소하는 성과를 거양하였습니다.

다음은 25-9페이지 서울외곽순환고속도로 인도교 설치 공사에 대하여 보고 드리겠습니다.

본 사업은 서울외곽순환고속도로 건설로 인하여 단절된 자연생태계를 복원하여 야생동물 이동통로를 확보하고 위례둘레길 이용객의 편의도모를 위하여 추진하는 사업으로 설치 위치는 초일동 152번지 사리고개 구간으로 연장 109m, 폭 7.5 규모로 총 53억 5,000만원이 소요되는 사업입니다.

현재까지 추진사항입니다.

2013년 5월 인도교 설치를 위해 도로공사와 상호협력 협약을 체결 9월 설계를 완료하고 2014년 1월 공사를 착수, 지난 6월 17일, 27일 두 차례에 걸쳐 고속도로를 전면 통제하고 상부 구조물을 설치 완료하였으며 현재는 캐노피 설치를 위한 작업을 하고 있습니다.

향후 계획입니다.

7, 8월 중 캐노피 설치 공사를 본격 추진, 8월 말 공사가 완료될 수 있도록 최선을 다 해 나가겠습니다.

다음은 25-10페이지 장애인복지관 건립에 대하여 보고 드리겠습니다.

본 사업은 장애인의 사회 적응과 복귀를 위한 종합적인 재활서비스 제공과 장애인에 대한 사회적 인식을 개선할 수 있는 다목적 공간 확보를 위해 추진하는 사업으로서 건립 위치는 미사지구 근린공원 내 2,100평방미터 부지를 활용, 건축 연면적 6,365평방미터 지하 1층, 지상 4층 규모로 총 185억 5,000만원이 소요되는 사업입니다.

현재까지 추진사항으로는 2013년 11월 투ㆍ융자 심사 및 공유재산 관리계획 승인을 득하고 12월 설계를 착수하여 장애인단체의 다양한 의견을 수렴, 수혜자 중심의 시설이 될 수 있도록 설계를 추진하고 있으며 지난 3월부터 4월까지 경기도의 설계 경제성 검토 및 건설기술심의를 완료하였으며 추진 공정률은 98%입니다.

현재는 장애인복지관 부지가 미사지구 공원 내에 위치하고 있어 미사지구 공원 조성 계획 반영을 위해 용역 중지 중에 있으며 9월 중 미사지구 공원 조성 계획에 반영이 완료되면 설계를 재착수하여 준공할 계획입니다.

향후 계획으로는 2014년 9, 10월 중 설계완료 후 소요예산을 확보하여 공사를 착수, 2016년까지 완료할 계획이며 우리 시 관내 장애인에 대한 다양한 재활서비스를 제공함으로써 장애 극복과 사회성 향상을 도모할 수 있도록 건립에 최선의 노력을 다 해 나가겠습니다.

다음은 25-11페이지 청소년수련관 건립 추진 사업에 대하여 보고 드리겠습니다.

본 사업은 시대적 변화에 따라 청소년들의 문화, 창작, 예능, 체육활동 등의 욕구가 날로 증가하고 있으나 우리 시에는 청소년들의 욕구를 해소할 수 있는 시설이 없어 청소년의 잠재적인 역량 개발 및 미래의 리더 양성을 위한 시설 확충을 위해 추진하는 사업으로서 사업 위치는 미사지구 근린공원 내 1만 3,030평방미터 부지를 활용, 건축 연면적 6,000평방미터 규모로 청소년들의 문화, 체육활동을 할 수 있는 다양한 시설을 담을 계획이며 사업기간은 2017년까지이며 총 160억 원이 소요되는 사업입니다.

현재까지 추진사항으로는 2012년 2월 타당성조사 및 기본구상 용역을 완료하고 현재는 경기도 투ㆍ융자심사 절차 및 국ㆍ도비 신청 절차를 진행하고 있습니다.

향후 계획으로는 2015년 상반기에 설계를 완료하고 소요사업비 확보 후 공사를 착수하여 2017년도까지 청소년수련관이 건립될 수 있도록 최선의 노력을 다 해 나가겠습니다.

이상으로 문화교통사업과 소관 2014년도 주요업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○ 보건위생과장 이주윤 보건위생과장 이주윤입니다.

업무 보고에 앞서 팀장 소개를 하겠습니다.

정진극 보건행정팀장입니다.

(인 사)

강명아 방역팀장입니다.

(인 사)

양광수 위생관리팀장입니다.

(인 사)

전병헌 위생지도팀장입니다.

(인 사)

김선영 지역보건팀장입니다.

(인 사)

서명순 의약무관리팀장입니다.

(인 사)

박은숙 건강증진팀장입니다.

(인 사)

보건위생과 2014년도 주요 업무를 보고 드리겠습니다.

26-1쪽～26-10쪽 일반현황, 2014년 상반기 주요성과, 정책목표는 업무보고서의 내용으로 보고를 갈음하고 26-11쪽 2014년 주요업무 추진계획부터 보고 드리겠습니다.

시민과 함께 하는 보건소 운영으로 지역주민의 일차적 보건ㆍ의료서비스 제공과 지역사회 건강조사 사업으로 이는 지역사회 구성원의 건강지표와 각종 건강행태 등의 조사통계로 매년 표본가구 900여 명에 대해 건강조사를 실시하며 우리 시의 경우 한양대학교에 위탁되어 있으며 사업비는 4,828만 2,000원입니다.

2014년의 경우 8월 16일부터 10월 31일까지 전국적으로 표본가구에 대하여 조사원 6명이 일대일 방문면접조사 방법으로 건강조사를 실시할 계획입니다.

제6기 지역보건의료계획 수립은 지역주민의 건강수준, 관심, 환경, 지역보건체계 제3차 국민건강증진 종합계획인 헬스플랜2020 추진을 위한 지역사회의 실정에 부합하는 중장기계획으로 6기는 2015년부터 2018년까지의 계획입니다.

26-12쪽 신뢰받는 의ㆍ약무 관리입니다.

의ㆍ약무업소 인허가 및 의료기관 182개소, 약국 및 의약품 등 판매소 217개소, 유사업소 25개소 등 지도ㆍ관리로 의료서비스 수준 향상 및 안전한 의약품 유통 확립과 마약류 적정관리, 약물 오남용 예방 관리를 실시할 계획이며 응급의료 교육 및 홍보 강화로 시민들에 대한 구조 및 응급조치 교육과 장기 등 기증 등록 사업을 실시하고 있습니다.

참고로 우리 시 장기 등 기증등록자는 5,508명입니다.

26-13쪽 선제적 예방 활동으로 감염병 관리 강화입니다.

감염병 발생 감시와 예방 활동으로 124개소의 질병정보모니터기관 및 5개 의료기관에 대한 표본감시와 하절기인 5월부터 9월까지 비상근무를 실시하며 감염병 등 신고 관리는 24시간 체제로 운영 중입니다.

민간공공협력 결핵관리 사업 일환으로 2014년 3월부터 비순응결핵환자 관리, 민간병의원 신고환자 취약 관리 및 접촉자 검진, 환자 개인별 사례 관리를 위한 전담 간호사를 채용하여 민간병의원 결핵환자 45명에 대해 관리해 오고 있으며 노후 검사장비 현미경과 시약냉장고를 교체하여 검사 업무에 철저를 기하고 친환경 방역 사업으로 연무소독은 4월부터 11월까지 각 동 주 1회 실시하며 연막소독은 7월 1일부터 9월 25일까지 농촌동에 대하여 주 1회 실시로 감염병 관리에 철저를 기하겠습니다.

26-14쪽 예방접종률 향상 사업입니다.

감염병 발생 예방 및 확산 방지를 위해 0세 및 만12세 미만 영유아 및 아동에 대한 국가필수예방접종 13종에 대하여 민간병의원 필수예방접종 전액 지원하여 적기 예방접종으로 예방접종률을 향상시키고 인플루엔자, 성인폐렴 등을 실시하여 면역력을 높여 시민의 건강을 증진시키겠습니다.

참고로 어린이 국가필수무료예방접종은 당초 12종만 실시하였으나 2014년 5월부터 0세에서 6세미만의 아동 폐렴 접종이 선택에서 필수예방접종으로 확대되어 무료 접종을 실시하고 있습니다.

26-15쪽 친환경 음식문화개선 사업 실천입니다.

모범음식점 33개소와 좋은 식단 실천 우수업소 25개소를 지정ㆍ관리하여 알맞은 음식 제공 및 남은 음식 재사용 안 하기, 소형ㆍ복합찬기 사용, 염도계 사용 홍보로 나트륨 줄이기 생활화 실천 및 올바른 식습관 향상을 위한 아동연극 공연을 실시하여 깨끗하고 위생적이며 건강한 식습관 정착 등을 위한 음식 문화를 개선시켜 나가겠습니다.

26-16쪽 식품ㆍ공중위생업소의 위생수준 향상입니다.

식품ㆍ공중위생업소 3,297개소에 대하여 식품위생감시공무원 6명, 소비자식품위생감시원 20명, 명예공중위생감시원 4명과 함께 업소 지도 점검 및 국민다소비식품, 부정ㆍ불량식품 수거 관리, 어린이식품안전보호구역 관리, 식품ㆍ공중위생업소 위생등급 평가, 영업주 위생교육 등을 실시하여 식품의 안전 관리 및 위생 수준을 향상시키겠습니다.

26-17쪽 어린이 급식관리지원센터 운영입니다.

예산액은 3억 6,000이며 가천대학교 산학협력단에 위탁하여 영양사 8명이 영양사가 없는 100인 미만 급식 영유아보육시설 및 지역아동센터 대상자별 위생ㆍ영양교육 프로그램을 운영하는 등 체계적인 영양 및 위생관리를 지원하여 성장기 어린이의 건강 증진을 도모하겠습니다.

26-18쪽 건강생활 실천 사업입니다.

제3차 국민건강증진 종합계획인 헬스플랜2020 건강지표인 성인비만률 감소를 위한 시민의 건강생활 실천을 위해 간호사, 운동처방사, 영양사 등 건강관리 전문인력을 구성하여 지역사회 건강증진 프로그램으로 생애주기별 건강증진 프로그램, 취약계층 건강관리 사업, 대사증후군 조기 발견 및 맞춤형 건강ㆍ운동ㆍ영양 상담 등을 실시하여 지역사회 건강분위기 확산을 통한 주민 건강 수준을 향상시키겠습니다.

26-19쪽 담배 연기 없는 건강도시 조성입니다.

지역사회 금연환경 조성을 위해 금연시설 등 금연구역 홍보와 계도를 실시하여 시민의 금연의식을 정착ㆍ확산시켜 나가고 상습위반자의 경우 지도ㆍ단속을 실시해 오고 있으며 현재 7명에 64만원의 과태료를 징수 부과하였습니다.

흡연자를 위하여는 금연클리닉을 운영하며 생활터로 찾아가는 이동금연클리닉을 함께 운영하여 지역사회 금연환경 조성과 금연프로그램 운영으로 시민의 건강을 증진시키겠습니다.

26-20쪽 심뇌혈관질환 예방관리 사업입니다.

가톨릭대학교 산학협력단에 고혈압, 당뇨병 등록교육센터를 위탁 운영하여 고혈압, 당뇨병 환자에 대하여 등록ㆍ교육 관리하고 치료비 지원을 통한 지속 치료율 향상과 중증합병증 발생을 감소시키겠습니다.

26-21쪽 취약계층 건강관리 사업입니다.

아주대학교 산학협력단의 위탁간호사 6명, 물리치료사 1명으로 구성되어 취약계층 방문건강관리서비스, 신체장애 기능회복을 위한 방문재활서비스 및 재활운동지도, 지역사회의 자원연계 및 재가암 환자 건강관리로 취약계층의 건강격차 해소 및 자가건강관리 능력을 향상시키겠습니다.

26-22쪽 구강보건 사업입니다.

구강질환 예방을 위한 구강보건진료 및 생애주기별 구강교실 교육프로그램을 실시하고 저소득층 65세 이상 노인 29명에 대하여 구강기능 회복을 위한 의치 보철 사업을 추진하겠습니다.

26-23쪽 모자보건 사업입니다.

임산부ㆍ아동 건강증진 사업으로 임산부 영양제 지원 및 산전검사, 출산 준비교실을 운영하고 저출산 대책 사업으로 난임수술비 지원, 산모 신생아도우미 지원, 출산 분위기 확산을 위한 3자녀 이상 출산 시 장려금을 지급하고 있으며 영유아 사전적 예방관리 사업은 선천성대사이상 검사 및 환아 지원, 신생아 난청 조기진단, 영유아 건강검진을 실시하고 있습니다.

26-24쪽 통합 정신건강증진 사업입니다.

한림대학교 강동성심병원에 위탁하여 정신건강증진센터를 운영하며 만성 정신장애인 관리 사업으로 정신장애인 등록 및 사회복귀 강화 훈련을 하고 시민 정신건강증진 사업으로는 문화행사, 강좌를 통한 정신질환 편견 해소 및 지역사회 연계를 실시하고 노인 정신건강증진 사업으로는 60세 이상 노인 및 일반시민 우울증 검사ㆍ교육 등을 실시하고 있습니다.

자살예방 사업으로는 아동ㆍ청소년 생명존중 교육 및 성인자살 예방 교육을 실시하며 아동ㆍ청소년 건강증진 사업으로 아동ㆍ청소년의 정신질환 조기 발견 및 예방 교육, ADHD, 우울증 선별검사 및 사례 관리를 하고 있으며 ‘희망을 드려요’ 가족지원사업은 만성 정신장애인의 사회복귀 강화 훈련 지속 참여 촉진을 위해 사례에 따라 자립촉진비, 가정병상비, 의료비, 응급후송비 지원 등 통합정신보건서비스를 제공하여 시민의 정신건강을 증진시키겠습니다.

26-25쪽 건강검진 5대암 조기 발견 사업입니다.

의료취약계층대상의 국가 건강검진, 국가암 조기 검진 홍보 및 실시로 질병의 조기 발견과 치료율을 향상시키겠습니다.

26-26쪽 치매관리사업 및 중증질환 의료비 지원 사업입니다.

만60세 이상 노인 치매 선별검사 및 유소견자 진단, 감별검사 등 치매 조기검진과 치료 관리비를 지원하고 암 환자 및 희귀질환자에 의료비를 지원하여 환자 가정의 의료비 부담을 덜어주고 있습니다.

시민의 보건ㆍ의료 및 식품안전, 건강생활 실천, 하절기 방역 등을 차질 없이 수행하여 시민의 건강을 향상시키겠습니다.

이상으로 보건위생과 2014년 주요업무보고를 마치겠습니다.

○ 시립도서관장 박건석 시립도서관장 박건석입니다.

보고에 앞서 시립도서관 팀장들을 소개해 드리겠습니다.

나룰도서관팀 차미화 팀장입니다.

(인 사)

신장도서관팀 박경희 팀장입니다.

(인 사)

시립도서관 2014년 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

일반현황과 정책목표 등은 생략하고 곧바로 27-6쪽의 2014년 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다.

소장자료 확충을 통한 양질의 도서서비스를 제공하고 디지털정보 제공을 통한 지식문화 커뮤니티 역할 확대 및 자료 제공 서비스 확대로 시민의 독서 증진에 기여코자 양질의 자료 확충 및 자료 제공 서비스를 확대하겠습니다.

올해는 4억 3,212만원으로 3만 3,000권의 자료를 구입할 예정입니다.

편리한 자료 이용을 위한 디지털콘텐츠를 제공하고 대출서비스를 확대 운영하겠습니다.

27-7쪽입니다.

시민의 눈높이에 맞는 독서생활화와 여가선용의 기회를 제공하고 다채로운 독서문화행사 추진으로 지역사회 책 읽는 분위기 조성을 위해 독서, 문화프로그램을 활성화하겠습니다.

총 예산액은 7,200만원으로 작년과 같습니다.

인문학 특성화 사업으로 연중 20여 개 강좌를 개설ㆍ운영하고 4월 도서관 주간, 5월 가정의 달, 9월 독서의 달 행사 등 계절에 맞춰 독서진흥행사를 추진하며 영유아와 부모를 위한 사업인 북스타트 사업을 지속 추진하겠습니다.

다음은 27-8쪽 도서관 학술연구 용역입니다.

36만 자족도시에 걸맞은 우리 시에 적합한 도서관의 계획적 건립 운영을 위한 중장기 종합발전방안 설정을 위해 도서관 건립ㆍ운영 종합발전 계획 연구용역을 실시하고 그 결과를 바탕으로 도서관 건립 등 기초자료로 활용하겠습니다.

본 용역은 4월 중 기 발주하여 금월 중 중간보고회를 거쳐 8월 중 완료할 예정입니다.

27-9쪽입니다.

최적의 도서관 환경을 구축하겠습니다.

청소용역, 경비ㆍ안내용역과 노후시설 개선 및 이용시설 유지관리 등 이용자의 안전 및 이용편의를 위한 세심한 시설관리를 하겠습니다.

자료실 운영을 내실화하고 정보통신 및 네트워크 시스템 관리를 철저히 하겠습니다.

27-10쪽입니다.

자료실 및 열람실의 개관 시간을 24시까지 연장 운영함으로써 자료 이용의 활성화와 상시 열린 도서관 서비스 구현을 목표로 도서관 상시운영 체제를 위한 연중 개관 연장 사업을 지속 추진하겠습니다.

27-11쪽 참고사항은 자료로 갈음하겠습니다.

이상 시립도서관 2014년도 주요 업무를 보고 드렸습니다.

○ 도시공사사장 김시화 하남도시공사 간부들을 소개해 드리겠습니다.

유홍종 본부장을 소개합니다.

(인 사)

김창배 관리처장을 소개합니다.

(인 사)

권혁철 사업처장을 소개합니다.

(인 사)

다음은 2104년도 주요업무 추진계획에 대해서 보고 드리겠습니다.

10쪽이 되겠습니다.

지역현안사업 1지구 도시개발사업이 되겠습니다.

성과목표는 공해공장 이전부지에 도시지원시설 및 주택지 조성으로 하남시 고용창출 및 주택문제 해소를 통해 지역경제 활성화를 도모하고자 합니다.

풍산동 401번지 일원, 면적은 15만 5,713㎡가 되겠습니다.

사업기간은 2017년까지가 되겠습니다.

사업방식은 도시개발법에 의한 민간공동 사업이 되겠습니다.

사업시행자는 하남마블링시티개발 주식회사가 되겠습니다.

추진실적으로서 2009년 5월 18일 도시관리계획변경결정 GB해제 고시되었고 2012년 3월 23일 경기도 도시계획위원회 심의가 있었습니다.

2012년 12월 31일 도시개발계획구역 지정 및 개발계획 승인이 경기도 고시 제2012-457호로 승인된 바 있습니다.

2013년 3월 29일 보상계획공고 및 열람이 시작되었으며 2014년 12월 20일 하남시 2020 도시기본계획 경기도 도시계획위원회 심의가 있었습니다.

그래서 2014년 2월 26일 하남시 2020 도시기본계획이 변경 고시 되었습니다.

향후 추진일정으로 7월 중에 국토교통부 중앙도시계획위원회 재심의와 8월 중에 협의보상을 시행할 예정이며 9월 중에 개발계획 변경고시, 2015년 2월에 실시계획승인, 2015년 3월에 부지조성공사 착공이 예정되어 있습니다.

12쪽이 되겠습니다.

지역현안사업 2지구 도시개발사업이 되겠습니다.

성과목표는 복합쇼핑몰 등 유통․상업시설이 어우러진 복합단지 개발이 되겠습니다.

한강수변 공간과 덕풍천을 활용한 최상의 주거공간을 제공할 예정입니다.

위치는 하남시 신장동 228번지 일원 56만 8,487㎡가 되겠습니다.

사업기간은 올해 2015년 초가 되겠습니다.

사업비는 5,528억 원이 되겠습니다.

사업방식은 도시개발법에 의한 공영개발이 되겠습니다.

현 공정률은 31.80%가 되겠습니다.

그간의 추진실적으로 2010년 2월 18일 도시관리계획 변경결정 고시가 되었으며 2011년 4월 29일 도시개발구역지정 및 개발계획 승인 고시, 8월 31일 물류유통 및 지원시설용지 매매계약 체결, 2012년 4월 25일 구역지정변경 및 개발계획변경 승인고시, 11월 30일 실시계획인가 고시, 12월 20일 부지조성공사 착공하였으며 2013년 6월 28일 공동주택용지 B-1블럭을 대명종합건설에 매각하였으며 2013년 7월 10일 구역지정 2차변경 및 개발계획이 승인고시되었습니다.

13년 7월 31일 물류유통 및 지원시설용지 정산금 수납을 완료하였습니다.

2014년 1월 15일 공동주택용지 C-1블럭 분양, 아이에스동서 주식회사에 매각된바 있습니다.

2014 1월 20일 개발계획변경에 따른 교통영향분석 및 개선대책 변경수립을 신청하였으며 향후 추진계획으로 7월 중 교통영향분석 개선대책 변경 수립고시와 개발계획 3차 변경 및 실시계획변경 승인 신청할 예정이며 올 10월에 개발계획 3차변경 및 실시계획변경 승인 고시할 예정입니다.

내년 12월 중에 도시개발사업 준공 예정입니다.

다음은 14쪽이 되겠습니다.

위례 에코앤캐슬 주택건설사업이 되겠습니다.

성과목표는 하남시의 안정적 주택수급 및 무주택 서민의 주거안정 도모, 저탄소 녹색성장에 발맞춘 미래지향적 주거단지 개발입니다.

위치는 위례택지개발지구 내 A3 8블록에 면적은 8만 1,102㎡가 되겠습니다.

사업기간은 2011년 12월부터 2016년도 1월이 되겠습니다.

사업비는 6,871억 원이 되겠습니다.

택지비 3,408억 원, 건설비 등 3,463억 원이 되겠습니다.

사업규모는 아파트 14개동 1,673세대 및 부대 복리시설이 되겠습니다.

현 공정률은 7월 1일 기준 15.91%가 되겠습니다.

그간의 추진실적으로 2011년 12월 27일 주택사업계획 승인, 12월 29일 위례 A3 8블록 택지공급 본계약 체결, 2011년 11월 19일 보금자리주택건설 사업계획 변경승인, LH에서 하남도시공사로 변경되었습니다.

2013년 5월 20일 건설공사 계약 체결을 롯데건설 컨소시엄과 한 바 있습니다.

2013년 5월 31일 입주자 모집공고 및 분양홍보관 오픈하였으며 2013년 8월 5일 건설공사 착공, 8월 27일 아파트를 100% 분양 완료하였으며 현재는 중도금 1차, 2차를 수납하였습니다.

향후 추진계획으로 2016년 1월에 건설공사 준공 예정이며 2월에 입주 예정입니다.

다음은 15쪽이 되겠습니다.

신규 사업 발굴 및 추진이 되겠습니다.

성과목표는 사업 영역의 다각화를 통한 수익 증대, 다양한 신규 사업 전개로 하남시민의 공공복리 증진에 있습니다.

하남감일지구 공동주택 건설 사업이 되겠습니다.

아직 확정은 되지 않았지만 신규 사업을 지금 하남도시공사의 성장동력으로 삼기 위해서 건설 사업을 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.

위치는 감일동, 감이동 일원이 되겠습니다.

면적은 4만 4,521㎡가 되겠으며 932호가 되겠습니다.

사업비는 추정치로 약 3,300억 원이 되겠습니다.

2014년 추진계획으로 감일지구 공동주택 사업계획안 수립, 타당성 검토용역을 하반기에 추진할 예정입니다.

그다음에 공동주택 건설․분양 추진할 예정에 있다는 말씀드립니다.

현안2지구 기타시설용지 활용사업이 되겠습니다.

신장동 228번지 일원이 되겠으며 주차장용지 5,745㎡가 되겠습니다.

사업비는 약 680억 원이 되겠습니다.

추진계획으로 기타시설용지 사업계획안을 수립하고 타당성 검토용역을 하반기에 추진할 예정입니다.

지역현안 2지구 A1블록 임대주택 건설사업이 되겠습니다.

사업계획은 228번지 일원 4만 2,175㎡에 1,251호, 사업비는 약 2,200억 원이 되겠습니다.

임대주택 사업계획안을 수립하고 타당성 검토용역을 내년 상반기에 추진할 예정이며 임대주택 건설 추진할 예정입니다.

다음은 16쪽이 되겠습니다.

종합운동장 및 국민체육센터 관리운영이 되겠습니다.

성과목표는 시민과 함께 하는 생활체육 서비스 제공과 철저한 시설물 유지관리 및 다양한 프로그램 개발을 통한 고객만족도 제고에 있습니다.

위치는 하남시 아리수로 600번지가 되겠습니다.

개관일은 2007년 10월 1일이 되겠습니다.

시설현안으로 종합운동장은 주ㆍ보조경기장, 전광판, 성화봉송대가 되겠으며 국민체육센터는 수영장, 헬스장, 에어로빅장, 다목적체육관이 되겠으며 제2체육관은 다목적체육관의 배드민턴 12면과 배구코트 1면이 되겠습니다.

기타시설로 생활체육시설 테니스장 등 3개 시설이 있습니다.

주차장은 495면이 되겠습니다.

프로그램으로 수영, 헬스, 에어로빅 등 24개 종목 58개 반을 운영 중에 있습니다.

상반기 운영실적은 프로그램 실적으로 수영 2,113명, 헬스 292명, 에어로빅 133명, 다목적체육관 144명, 테니스 14명, 인라인 27명으로 월 평균 2,723명이 되겠습니다.

대관실적은 총 1,444건이 되겠습니다.

주경기장이 343건, 보조경기장이 376건, 다목적경기장 170건, 테니스장 51건, 부속시설 504건이 되겠습니다.

편의시설 확충이 되겠습니다.

테니스장 동절기 방풍휴게공간 설치를 1월 17일 완료하였으며 수영장 여자탈의실 화장대 확장을 4월 15일 한 바 있습니다.

안전시설이 되겠습니다.

수영장 CCTV 시스템 설치를 4월 9일에 하였고 에너지절감 옥외보안등 LED램프 교체를 5월 29일에 하였으며 시설 유지보수는 건축물 석면조사 결과 미검출 되었습니다.

소방 종합정밀점검도 실시하였습니다.

고객만족으로써 모니터요원 분기별 운영 및 개선사항 검토를 5월 20일에 하였고 고객간담회 분기별 개최, 수영장풀 물 교체 및 청소가 5월 7일 있었습니다.

추진계획으로 제2체육관 운영을 시 조례 개정 후에 추진할 예정이며 안전시설 확충, 수영장 안전요원 2명 상시 배치할 예정이며 시설 유지보수, 수영장 샤워실 노후수전 교체가 7월 중에 있고 실외 노후 시설물 보수 및 도장이 9월 중에 있을 예정이며 장마철 대비 배수로 점검을 7월 중에 완료 하겠습니다.

시설홍보로 센터 1층 모니터 설치, 운영프로그램 안내, 미사지구 입주단지별 길거리 홍보를 미사강변도시 아파트 입주에 따라 7월과 9월 중에 입주 단지별로 길거리 홍보할 예정입니다.

고객만족으로 모니터요원 분기별 운영, 고객간담회 분기별 개최, 수영장풀 물 교체 및 청소를 11월과 12월에 할 예정입니다.

다음은 선동둔치체육시설 관리운영이 되겠습니다.

성과목표는 시민의 건강과 여가선용 증진에 기여하며 한강변에 위치한 최적의 조건으로 생활체육 동호회 활성화가 되겠습니다.

위치는 하남시 선동 287-3번지 일원이 되겠으며 개관일은 2012년 3월 5일이 되겠습니다.

총 면적은 12만 6,078㎡가 되겠습니다.

시설현황으로 축구장 4면, 야구장 4면, 기타 부대시설이 되겠습니다.

추진실적으로 상반기 대관 실적은 총 1,076건이 되겠으며 축구장 109건, 야구장 967건이 되겠습니다.

시설개선으로 야구장 전용도로 및 선수대기실, 안전펜스 신설을 5월 2일 완료하였으며 시설 유지보수가 4월 10일과 5월 21일에, 물탱크 정화조 청소가 2월 28일에 있었습니다.

향후 추진계획으로 유소년 어린이 야구교실을 개최할 예정이며 하남미사강변리그 야구 토너먼트를 10월 중에 개최할 예정입니다.

19쪽이 되겠습니다.

마루공원 관리운영이 되겠습니다.

성과목표는 최고 수준의 품격 높은 장례서비스를 제공함에 있고 위치는 하남시 하남대로 545번길 22-30번지가 되겠습니다.

개관일은 2007년 11월 1일, 시설현황으로 장례식장 지하1층, 지상2층 연면적 2,613㎡, 6개 빈소와 참관실, 염실, 안치실, 매점이 있습니다.

봉안당은 지하1층, 지상 2층 연면적 2,007㎡이며 2만 100기 안치 가능합니다.

추진실적으로 상반기 운영 실적은 총 484건이 되겠으며 장례식장 278건, 봉안당 206건이 되겠습니다.

협력업체는 제품 판매가격 5%를 1월 1일 인하했습니다.

의회에서 행정사무감사 때 요구한 대로 판매가격을 인하한바 있습니다.

봉안당 사무실 개량공사를 2월 12일 완료하였으며 선진 장사시설 부산의료원 등 6개소 벤치마킹을 하였으며 시설물 정기점검을 실시하였습니다.

해빙기 대비 점검반 편성 및 합동점검을 3월 18일에 실시하였습니다.

봉안당 휴게소 설치를 4월 29일에 하였으며 봉안당 관리인력 1명 고정 배치하여 보안 및 의전 업무를 강화하고 있습니다.

향후 추진계획으로 진입로 꽃길 조성 및 봉안당 지피류 식재, 봉안당 돌계단 보수 및 설치, 운영위원 선진장사시설 벤치마킹이 7, 8, 9월에 있을 예정입니다.

다음은 20쪽이 되겠습니다.

공영주차장 관리운영이 되겠습니다.

성과목표는 주차난 해소 및 질서 확립을 위한 선진 주차문화 정착에 있으며 고객 중심의 질 높은 서비스 제공으로 올바른 주차문화를 확립함에 있습니다.

관내 총 15개소, 1,201면을 운영하고 있습니다.

시설현황으로 노외 5개소 578면, 노사 2개소 137면, 거주자 8개소 486면이 되겠습니다.

운영 개시일은 2006년 1월부터 단계적으로 운영을 개시하여 현재 주차관리요원은 18명이 되겠습니다.

추진실적으로 공영주차장 14개소 시설물 보수를 요청하였으며 덕풍공영주차장 대청소 실시를 3월 18일부터 20일까지 한바 있습니다.

덕풍공원 제2주차장 운영개시를 5월 1일에 해서 주차면수 199면을 운영하였습니다.

덕풍공원공영주차장 바닥 방수공사를 5월 13일부터 6월 5일까지 실시하였습니다.

향후 추진계획으로 거주자우선 주차장 운영관리, 신규 및 재계약배정을 수시로 하고 있으며 공영주차장 6개소 시설물 점검 및 정화조 청소를 11월 중에 할 예정입니다.

다음은 21쪽, 벤처센터 관리운영이 되겠습니다.

입주업체 최적의 근무환경 제공, 하남시 산업기반 확충 및 고용창출에 기여함을 성과목표로 잡고 있습니다.

위치는 하남시 검단산로 239번지, 개관일은 2009년 1월 1일이 되겠습니다.

시설현황으로 대지면적 4,987㎡, 연면적 8,785㎡가 되겠습니다.

건축규모는 지하2층, 지상 7층 업무시설 및 부대시설이 되겠습니다.

주차장 2,476㎡, 주차면적은 장애인주차 4면을 포함하여 102면이 되겠습니다.

입주현황은 주식회사 그린기술 등 10개 업체가 입주해 있습니다.

추진실적으로는 벤처센터 출입구 확장공사를 3월 19일에, 전기실 정류기, 비상발전기 배터리 등 교체를 5월 4일에 했고 전기 정기 안전검사를 5월 23일에 실시한바 있습니다.

향후 추진계획으로 소방서 합동소방훈련 및 승강기 정기검사를 7월 중에 완료하겠으며 전기 비상발전기 점검을 8월 중에 완료하겠습니다.

다음은 22쪽이 되습니다.

하남시 버스환승 공영차고지 관리운영이 되겠습니다.

성과목표는 안전한 시설물 관리로 고객이용에 편의를 도모함에 있습니다.

위치는 경기도 하남시 창우로 146번지가 되겠습니다.

개시일은 2014년 1월이 되겠습니다.

시설현황으로 대지면적 1만 3,163㎡, 연면적은 1만 7,765㎡가 되겠으며 건물규모는 지하 1층, 지상 4층이 되겠습니다.

주차면수는 136면입니다.

버스는 74대로 지상25대, 지하49대, 승용차는 장애인 2대 포함해서 62대가 되겠습니다.

이용현황은 30-3번 31대, 30-5번 28대, 8번 2대로 경기상운이 되겠으며 112-5번 28대, 광주행 시외버스 20대가 되겠습니다.

관리요원은 2명이 되겠습니다.

추진실적으로 주차장 관리운영 및 시설물 점검을 연중 할 계획이고, 향후 추진계획으로 운영위원회 구성 및 매점 운영을 7월 중에 할 예정이며 CNG충전소 하자처리 관련 협의 및 시설물 점검을 이달 중 마무리할 예정입니다.

다음은 23쪽, 기존 주택 전세임대 사업이 되겠습니다.

성과목표는 하남시 내 저소득계층의 서민주거 안정 및 자활지원에 있습니다.

공급물량은 총 251세대로 2010년 40세대, 2011년 50세대, 2012년 80세대, 2013년 51세대, 2014년 30호가 되겠습니다.

입주대상은 기초생활수급자 및 보호대상 한부모가족 등이 되겠습니다.

한도액은 세대당 7,500만원을 지원해 주고 있으며 입주자 부담은 5%정도 되겠습니다.

임대료는 주택기금에서 2%의 이자를 적용 받습니다.

추진실적으로 2010년에 계약을 하고 관리를 37세대 하고 있습니다.

2011년도는 50세대 계약에 2세대가 포기해서 48세대를 관리하고 있으며 2012년에는 80세대 계약에 4세대가 포기하여 76세대를 지금 현재 관리하고 있습니다.

2013년 51세대, 1세대가 포기해서 50세대를 관리하고 있습니다.

2014년도 30세대를 계약하였으며 포기는 없습니다.

현재 관리는 총 공급물량이 251세대인데 241세대를 관리하고 있습니다.

입주세대에는 도배․장판 교체공사 비용을 세대당 60만원 한도에 지원해 주고 있으며 입주민 거주실태 점검을 실시 중입니다.

모든 입주세대에 주택화재보험 및 신용보증보험 가입과 부동산 중개수수료 30만원 등을 지원하고 있습니다.

향후 추진계획으로 부채감소를 위한 재무회계 프로그램을 구축할 예정이며 2015년도 신규물량 확보 및 운영관리를 위한 인력확보를 계획하고 있습니다.

다음은 사회적 약자를 위한 공기업의 역할 강화가 되겠습니다.

성과목표로 하남시 관내 문화․체육발전 및 장애인, 소외계층의 복지증진, 하남시민의 복리증진에 기여하고 사랑받는 최고의 공기업 비전 달성을 위하여 다양한 공익사업 발굴을 통해 바람직한 공기업상을 적립해 나가겠습니다.

불우이웃돕기, 공공단체 지원, 저소득층 환경개선, 저소득층 식품지원, 교복 지원, 사랑의 김장나누기 사업, 문화예술행사 후원, 교육환경 개선사업, 사회봉사단 운영을 하고 있습니다.

다음은 25쪽, 내부역량 강화가 되겠습니다.

성과목표는 부채감축 노력 및 경영혁신 추진, 직무수행능력 개발을 위한 교육기회 부여․강화, 효율적 인사․노사관리 및 지속적 고객만족도 제고입니다.

부채 감축을 위해 노력하고 있습니다.

체계적인 부채 관리를 위해서 리스크 T/F팀을 구성해서 상시 관리하고 있는데 2013년도에는 8번의 회의를 했으며 2014년 올해는 3월과 6월에 두 차례 부채관리리스크 회의를 한바 있습니다.

차입금은 현안2지구 250억 원, 위례지구 1,400억 원이 있습니다.

현안2지구 250억은 조기상환을 하였습니다.

현안2지구 일반용지 대상 토지를 조기에 분양하였습니다.

현안2지구는 1,000억 부채가 있었는데 1,000억을 4월에 조기 상환한바 있습니다.

그다음에 현안2지구 및 위례지구 공사 진행을 독려해서 선수금 및 매출로 전환하여 부채비율을 감소시킬 노력을 하고 있습니다.

공사의 전체 부채 중 가장 큰 부분인 분양선수금은 공사 진행에 따라서 부채에서 매출로 전환됨으로 공사진행에 더욱 박차를 가하여 선수금을 매출로 전환하여 부채감수를 꾀할 예정이며 순수한 악성부채는 위례지구에 1,400억 밖에 없고 현 부채비율이 426%인데 2014년 말까지 228%로, 2015년에는 50% 이하로 감축할 예정입니다.

경영혁신 추진으로 2014년 신바람 나는 조직문화 캠페인을 전개하고 있습니다.

‘Thank you Miss choi’ 운동과 ‘스마일’ 운동이 되겠습니다.

다음은 26쪽이 되겠습니다.

봉사 비전공유 및 미래 창조경영을 위한 정기적 하도포럼을 개최하겠습니다.

‘정부3.0’ 정부지침에 따른 전파 및 실천교육 일환으로 추진하고 있습니다.

임․직원의 개인능력 향상을 위해서 자기개발과 건강관리 및 가족친화 기업을 향한 직원마인드 교육을 실시하고 있습니다.

공사 CI개발을 하고 있습니다.

36만 자족도시를 가꾸어 가는 공기업 이미지 개선, 새로운 기업 이미지 정립과 10년 이후에 저희 하남도시공사의 성장 동력을 찾기 위한 CI개발이 되겠습니다.

다음은 교육훈련 강화가 되겠습니다.

교육훈련 강화를 통한 직무수행능력 향상 및 업무프로세스 개선이 되겠습니다.

직무교육 개발 및 기획능력 집중교육, 중장기 전문 위탁 교육, 사이버교육, 사이버 이러닝 교육, 성희롱, 성매매 예방교육, 고객서비스 및 외부강사 교육이 되겠습니다.

다음은 합리적인 인사제도 운영 및 노사화합을 위한 노사관리가 되겠습니다.

상시 인사상담시스템을 구축ㆍ시행을 통한 내부고객만족도 진단 및 피드백으로 실효성 확보 등 직원 직무만족도를 제고할 예정이며 노사간 정보공유 확보 및 대화채널을 다양화 하겠습니다.

노사관리의 전문화 및 협력적인 노사관계 기능을 강화할 예정입니다.

다음은 지속적인 고객만족도 제고 노력이 되겠습니다.

전 직원의 서비스 의식개혁 및 정기적 교육과 워크숍을 통한 고객만족도 제고방안이 되겠습니다.

행정서비스 및 홍보기능을 통해서 양질의 서비스제공 및 적절한 시민홍보체계를 구축해 나가겠습니다.

내․외부 고객만족도의 상시모니터링를 통한 기업이미지를 재정립 해 나가겠습니다.

이상과 같이 하남도시공사 사업계획에 대해서 보고 드렸습니다.

○ 도시공사사장 김시화 네, 야구위원회에서 쓰고 있습니다.

○ 도시공사사장 김시화 저희에게 부여되어 가지고 저희가 관리를 하고 있습니다.

○ 도시공사사장 김시화 네, 질의해 주신 사항에 대해서는 다시 한 번 관리를 철저히 하도록 하겠습니다.

○ 도시공사사장 김시화 시설물 설치하기는 좀 어려워서 컨테이너나 임시방편으로 하고 있거든요.

제대로 된 시설물을 설치해서 위생적으로 관리하고 수도도 넣고 해야 되는데 그게 법적인 문제가 있어서 지금 그렇게 운영하고 있습니다.

하여튼 지적해 주신 대로 위생관리를 철저히 해 나가도록 하겠습니다.

○ 도시공사사장 김시화 시설물을 설치하는 건 법적인 문제가 있고요, 지금 말씀해 주신 것은 지적해 주신 대로 하겠습니다.

○ 도시공사사장 김시화 네.

○ 도시공사사장 김시화 지금 지장물 조사하는 거를 반대하는 주민들이 있어서 약간 차질을 빚고 있습니다.

○ 도시공사사장 김시화 네.

○ 도시공사사장 김시화 법원에서도 지금 기각 당하고 있기 때문에 그렇게 진행할 예정입니다.

○ 도시공사사장 김시화 50억이 지적해 주신대로 맞고요, 투자한 적은 없습니다.

지적해 주신 대로 8월 중에 보상이 실시되면 이달 중에 T/F를 일으켜서 자금이 나오면 사업 진행하는 데는 문제없습니다.

그리고 지금 자본금이 남아 있고요, 8월부터 보상주거나 진행하는 것은 차질이 없다는 말씀을 드리겠습니다.

○ 도시공사사장 김시화 네.

○ 자원봉사센터장 김원동 하남시 자원봉사센터장 김원동입니다.

먼저 저희 간부 직원을 소개하겠습니다.

사무국장 곽춘호입니다.

(인 사)

기획관리팀장 최은숙입니다.

(인 사)

교육홍보팀장 유정희입니다.

(인 사)

자원관리팀장 이재숙입니다.

(인 사)

지금부터 2014년 재단법인 하남시 자원봉사센터 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.

1쪽이 되겠습니다.

일반현황입니다.

먼저 기본현황입니다.

설립일이 1997년 11월 1일이었으며 2013년 1월 1일부로 재단법인 전환하여 현재 운영 중에 있습니다.

기구인력은 3팀 6명으로 되어 있는데 제가 어제 발령받은 관계로 3팀 7명이 되겠습니다.

아울러 코디네이터 2명은 별도 정원으로 운영되고 있습니다.

조직도와 주요기능에 대해서는 서면으로 갈음하겠습니다.

다음 2쪽이 되겠습니다.

예산현황입니다.

금년도 예산은 4억 6,750만원이 되겠습니다.

예산 세부내역은 인건비를 비롯해서 자산취득비까지 서면으로 보고 드리도록 하겠습니다.

시 위탁사업 국비보조 사업으로 5,921만원인데 국비가 2,488만 9,000원, 시비가 3,432만 1,000원이 되겠습니다.

내용은 코디네이터 운영, 다음에 자원봉사자 상해보험 운영이 되겠습니다.

다음 2014년 주요 사업현황입니다.

20개 사업에 1억 1,650만원이 되겠습니다.

일반자원봉사자 연수교육이 있으며 하남시자원봉사 축제, 사랑의집 고쳐주기, 자원봉사단체 우수동아리 프로그램지원, 청소년 자원봉사 체험활동, 사랑나눔 가족봉사단 운영이 있습니다.

이것에 대해선 뒤에 보고 드리도록 하겠습니다.

다음 3쪽이 되겠습니다.

2013년 주요성과가 되겠습니다.

재단법인 설립으로 자원봉사센터 역량을 강화하였으며 맞춤형 교육으로 봉사자 의식 및 봉사활동 체계화와 다양한 프로그램 개발로 봉사활동 영역 확보 및 실적 강화를 해 오고 있습니다.

먼저 센터운영 체계화 및 내실화가 되겠습니다.

업무체계화입니다.

사무국장 이하 3개팀, 방금 소개시켜 드린바와 같이 기획관리팀, 교육홍보팀, 자원관리팀으로 구성돼서 팀별 임무부여 및 보호체계 확립으로 운영하고 있습니다.

다음은 업무 안정화가 되겠습니다.

인사규정 등 제 규정 17개 제정 운영해 오고 있습니다.

아울러 법인회계, 자체사업, 센터 자체운영 등 운영 안정화에 주력하고 있습니다.

다음 봉사자 및 단체 관리 내실화를 위해서 자원관리팀을 중심으로 실태조사반을 설치 운영하고 있습니다.

다음 우수프로그램 개발 및 확산이 되겠습니다.

단체 및 동아리 우수프로그램 사업비 지원으로 9개 단체에 500만원 지원하였으며 청소년 자원봉사 적극 육성으로 자원봉사 체험활동 등 7개 사업에 895명이 참가해서 2,150만원을 지원했습니다.

다음은 교육을 통한 체계적 자원봉사 유도를 위한 학부모봉사단 교육 등 6개 사업으로 332명 참가와 1,357만 1,000원의 사업비를 지원했습니다.

또한 지속적 봉사활동을 위한 사기진작으로 자원봉사자 축제 등 5개 사업에 2,023명이 참가하는 실적을 거둔바 있습니다.

다음 4쪽이 되겠습니다.

2014년 상반기 주요성과가 되겠습니다.

자원봉사 등록자 중 휴면봉사자의 참여 유도, 자원봉사활동 관리, 개발, 장려, 연계, 협력사업을 수행하고 있으며 자원봉사 활성화를 위한 물적, 인적, 인프라 구축을 위해서 불철주야 노력하고 있습니다.

첫 번째 자원봉사센터 역할 재정립으로 재단법인 운영을 하고 있으며 금년도 예산은 아까 말씀드린 대로 1억 6,197만원이 되겠습니다.

다음 자원봉사 활성화를 위해 신규동아리 등록을 유도하고 전문적인 재능을 가진 자원봉사자 발굴을 위한 교육도 아울러 하고 있습니다.

또한 신규봉사자의 적극적인 참여유도를 위한 문자발송도 하고 있습니다.

다음은 청소년 자원봉사 활성화를 위해서 청소년 자원봉사학교 등 2개 사업에 453명이 참여 했습니다.

다음 자원봉사단체 지원 확대로 멘토링 대학생 봉사단 등 4개 사업에 195명이 참석했으며 자원봉사자 육성 교육훈련에 4개 사업으로 462명이 참석했습니다.

다음, 5쪽이 되겠습니다.

정책목표가 되겠습니다

비전으로는 온시민 자원봉사 참여로 공동체 가치를 창조하고, 목표로는 자원봉사로 지역사회 문제를 해결하고 신뢰․소통․화합하는 시민중심의 웰빙도시를 건설하고자 함입니다.

여기에 자원봉사센터 역할 재정립과 학생 자원봉사 활성화, 자원봉사단체 지원 확대를 하고 있습니다.

중점과제로 첫 번째, 자원봉사센터 역할 재정립, 여기에 따른 재단법인 효율적 운영이 있고 두 번째 로 청소년 자원봉사 활성화에 청소년 자원봉사학교 운영, 자연친환경 도시 만들기, 청소년 자원봉사 체험활동이 있으며, 세 번째 자원봉사단체 지원확대로 고객안내 자원봉사자 예절교육과 멘토링 대학생 봉사단 운영, 자원봉사단체 우수프로그램 지원이 있습니다.

네 번째로 자원봉사자 육성교육 훈련에 자원봉사 기초교육 및 아카데미교육을 운영하고 있고 자원봉사교육 강사단을 운영하고 있습니다.

아울러 전문자원봉사단도 운영하고 있습니다.

6쪽이 되겠습니다.

2014년 주요업무 추진계획입니다.

첫 번째, 자원봉사센터 역할 재정립이 되겠습니다.

성과목표로 자원봉사센터의 체계적인 운영, 전문성을 갖춘 역할 확대 및 역량 강화가 되겠습니다.

사업개요의 사업목적으로 자원봉사센터 법인 발족 후 지속적인 센터 발전과 역량 강화를 추진하고 있습니다.

온 시민의 자발적 참여를 위한 자원봉사활동 활성화 지원 확대를 도모하고 있습니다.

사업내용으로 재단법인에 대한 운영비, 인건비 등의 투명성 제고와 효율적인 분담화 및 탄력성을 유지하고 연수교육 참여 및 각종 교육을 수료하도록 독려하고 있습니다.

또한 1인 한 가지의 전문적인 지식 습득을 하도록 하고 있습니다.

여기에 관련해서 소요예산이 4억 6,075만원 되겠습니다.

2014년 추진계획입니다.

자원봉사센터 계획적인 운영 및 역할 확보가 되겠습니다.

이 사항은 센터 운영과 관련된 사항이기 때문에 서면으로 보고 하도록 하겠습니다.

다음은 7쪽이 되겠습니다.

청소년 자원봉사 활성화가 되겠습니다.

성과목표로 학생들의 봉사활동 참여를 통한 올바른 가치 형성 유도와 자원봉사 교육을 받고 체계적인 봉사활동 유도, 체험활동을 통해 협동심과 공동체 의식을 함양토록 하고 있습니다.

여기에 따른 사업개요와 사업목적으로 자원봉사를 통한 학생들의 올바른 가치관 형성으로 사회문제를 사전에 예방하고 민주시민으로 자라날 수 있도록 지원하고 있습니다.

여기에 따른 사업내용으로 자원봉사 기본교육 및 테마별 자원봉사 등을 하고 있습니다.

청소년들의 특기와 적성에 맞는 봉사활동 프로그램을 운영하고 있으며 앞으로 더 추가로 개발할 예정입니다.

환경지킴이 활동으로 청소년들에게 환경에 대한 인식개선과 체험을 할 수 있는 활동을 지속적으로 해 오고 있습니다.

2014년 추진계획으로 청소년 자원봉사학교 운영에 400명이 참석하는 계획을 갖고 있으며 청소년 자원봉사 체험활동으로 2,000명이 참여하도록 할 예정이며 자연친환경 도시 만들기, 청소년 문화봉사단 운영, 사랑나눔 가족봉사단을 운영할 계획입니다.

8쪽이 되겠습니다.

자원봉사단체 지원 확대가 되겠습니다.

성과목표로 자원봉사를 필요로 하는 다양한 수요계층에 대한 봉사서비스를 확대하고 우수프로그램 개발을 전파하도록 하며 센터가 주도하는 프로그램이 아닌 민간단체 중심의 프로그램을 운영하는 체계를 확립하도록 하겠습니다.

사업개요와 사업목적이 되겠습니다.

자원봉사단체에 대한 프로그램 개발, 지원 확대를 통한 자원봉사단체 활성화와 지역사회의 리더자로서 자원봉사 활동을 전달하여 봉사활동을 활성화할 수 있도록 함에 있습니다.

사업내용으로 본관 안내 봉사단체를 대상으로 한 예절교육과 지역아동센터 학생대상 1:1 멘토링 교육 및 봉사활동이 되겠습니다.

자원봉사단체 및 동아리가 프로그램 사업비를 지원해서 동아리 활동이 활성화될 수 있도록 추진토록 하겠습니다.

2014년 추진계획입니다.

고객안내 자원봉사자 예절교육에 70명이 참여해서 400만원의 예산이 소요되는 사업이 되겠습니다.

멘토링 대학생 봉사단 운영, 자원봉사단체 동아리 우수프로그램 지원, 10개팀에 700만원인데 빠진 곳이 있어서 7개 팀에 지원되고 있습니다.

그리고 일반자원봉사자 연수교육 등 7개 사업이 있습니다.

여기는 자원봉사축제라든지 사랑의 집짓기라든지 사랑의 책나눔 실천이라든지 여러 가지 행사가 있습니다.

다음 9쪽이 되겠습니다.

자원봉사자 육성 교육․훈련이 되겠습니다.

자원봉사자 자존감 확대 및 지속적 활동을 위한 교육기회를 확대하고 청소년들의 올바른 봉사활동을 지원할 수 있는 교육강사단을 지속적으로 양성하며 자원봉사 기본교육 및 전문교육 확대를 위한 인적자원 발굴에 저희 행정력을 집중토록 하겠습니다.

사업개요에 따른 사업목적입니다.

자원봉사에 대한 지식 및 기술을 증진시키고 자원봉사활동 비전을 갖춘 전문적인 자원봉사리더를 양성하여 자원봉사 조직의 역량 향상을 모색토록 하겠습니다.

사업내용으로 신규자원 봉사자를 대상으로 자원봉사자에 대한 올바른 인식교육과 기초교육 이수자에 대한 자원봉사 심화교육, 청소년 자원봉사 교육을 위한 자원봉사 교육강사단 운영, 전문 자원봉사자의 기술 활용 기회를 확대토록 하겠습니다.

2014년 추진계획입니다.

자원봉사 기초교육 및 아카테미 교육에 200명이 참여토록 하겠습니다.

다음, 자원봉사 교육강사단 운영에 20명을 지속적으로 운영 하겠습니다.

상반기에 실시됐던 사항이 되겠습니다.

전문자원봉사단 운영 40명도 역시 상반기부터 성과를 거두고 있는 사항이 되겠습니다.

자원봉사 기관 수요처 교육을 2회에 걸쳐 하겠습니다.

이것과 관련해서 업무보고 드린 바와 같이 자원봉사센터가 시민을 위해서 자원봉사자와 유기적인 협조관계를 유지해서 시민들한테 다가간다면 밝고 안전하고 쾌적한 도시건설에 이바지할 수 있을 거라고 생각이 됩니다.

그러기 위해서 저희 하남시자원봉사센터 직원들이 전력을 다해서 시민들께 다가가는 자원봉사센터가 되도록 노력하겠습니다.

이상으로 2014년 하남시 자원봉사센터 업무계획을 보고 드렸습니다.